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[分享] 知名企业绩效管理系列三——华为的绩效管理

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楼主
发表于 2011-12-20 16:59:18 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 少寒 于 2012-1-16 22:43 编辑 $ a5 H9 \# [. f( K: R4 Q# K8 r
7 Q0 R/ l' ]9 [3 |9 T$ F
       华为是全球领先的电信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带 、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
       2009年华为全球销售收入1491亿元人民币(约合218亿美元),同比增长 19%。营业利润率14.1%,净利润183亿元人民币,净利润率12.2%。根据收入规模计算,华为已经成功跻身全球第二大设备商。2010年,华为销售收入达1852亿元人民币,同比增长24.2%,这使其进一步稳固了全球第二大综合通信设备提供商的位置。而一旦在2011年继续保持20%的增长,华为将在规模上超越爱立信,成为全球最大的综合通信设备商。2011年上半年,华为实现销售收入983亿元,同比增长11%;实现营业利润124亿元。华为首席财务官孟晚舟表示,借助终端和企业业务的增长,预计华为在今年全年将完成1990亿元的销售收入。
       这么大一家知名企业那么他们的绩效管理是如何的呢?带着这个疑问我开始寻找,终于把他们的《员工考核管理办法》和内训的一个绩效管理课件给挖掘出来了《绩效考核与绩效管理》。
) L7 q7 Z( `; X/ y" M) L9 ]& k
+ ?0 G8 r% p5 n" a$ m
《员工考核管理办法》目录
9 N  h7 I% g) t- z
8 v* h1 ]# K+ b6 p) F0 k7 h
! J9 d- n4 p. b. P- b/ j% E
《绩效考核与绩效管理》目录
/ |: f) d! |' r; q( J
一、企业价值链与价值评价体系;
二、评价过程中种种问题透视;
三、绩效、绩效管理概念;
四、绩效管理体系
   1、绩效目标体系;
   2、绩效管理程序;
   3、绩效考核制度;
   4、绩效管理组织与责任体系

: C9 V# X: n% f7 o9 S  K9 J' E& @! z  r

, Z' t8 B3 T% U0 M" B1 e8 d- [! i5 h0 H. u: K

& ]0 B3 D1 ]* a+ I6 C& H* W9 [5 g0 n- V/ d; L' D

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发表于 2011-12-20 17:05:01 |只看该作者
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发表于 2011-12-20 17:08:26 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 少寒 于 2011-12-20 17:09 编辑 " k# _4 s8 ?  x. c
johnyuan730424 发表于 2011-12-20 17:05
  e  b6 k. E# F+ K2 p; ythx your kind share with us ,
# h- n9 q& W4 s& y* q& _3 P- @
" m9 f' o9 b! [" |& y! x/ b5 e9 E. G
楼主你咋老是这么一句英文啊,在这样我就删帖了哈
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发表于 2011-12-20 17:26:09 |只看该作者
少寒 发表于 2011-12-20 17:08 . F- s( N- w6 w0 Z
楼主你咋老是这么一句英文啊,在这样我就删帖了哈

4 }# k" m4 {  R; m而且语法有错误,thx=thanks,源自摩斯电码的编码,既然是thanks 就不能直接接宾语your kind,应该加for,thanks for.....
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2011-12-21 10:00:10 |只看该作者
华为是业界标杆,不知是否是绩效管理标杆呢?
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发表于 2011-12-21 12:11:34 |只看该作者
谢谢楼主分享宝贝哦!
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发表于 2011-12-21 13:42:01 |只看该作者
下载看看
美丽丶心情.........
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发表于 2011-12-21 13:45:14 |只看该作者
下的你这个和下的别人的是一个,呵呵,无语了我。
美丽丶心情.........
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发表于 2011-12-21 17:13:48 |只看该作者
   还不错!
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谢谢楼主
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