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绩效管理中的十大核心问题

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楼主
发表于 2004-8-2 10:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、战略目标层层分解至员工 ( h! Z4 i2 d$ P+ ]6 t+ u二、与其他HR业务板块协同发挥作用 6 R F, A1 |# S# E/ @% W3 \2 e2 @' s三、核心目的明确 ! a) {% }0 V+ L" X, E四、各级管理者在绩效管理中承担相应的责任 " X, q$ v2 |. O) ~1 U五、组织、团队、个人之间绩效无差异,可以实现联动' K p8 x& G) [) T; ` 六、指标有重点,能体现出对关键业绩的关注和对员工行为的引导1 e; v& r4 n" ] 七、针对不同的员工使作不同的考核指标. }- t n$ x* j3 n* H; p- X 八、协调好短期绩效和长期绩效 ' r" _8 T" s) R$ v# ?0 }九、不使之成为奖金分配的手段 ) F7 H# k: M0 z7 I5 y" [$ q& T3 c十、重视员工的参与

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沙发
发表于 2004-8-4 17:52:00 |只看该作者

performance management

is find the problem when operations 7 X2 D2 S+ ~8 B6 a1 wis not give your staff bonus
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解元

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发表于 2004-8-5 15:39:00 |只看该作者

第四点

个人认为第四点比较重要
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