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绩效管理中的十大核心问题

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楼主
发表于 2004-8-2 10:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、战略目标层层分解至员工 ' a" \& h N, D2 C# K二、与其他HR业务板块协同发挥作用 ( c3 }. _ G4 w- y( d6 r' }三、核心目的明确 ( O9 p' H/ X( E1 S) V* C2 C四、各级管理者在绩效管理中承担相应的责任0 a& ^0 X8 x: Q" u/ M 五、组织、团队、个人之间绩效无差异,可以实现联动 3 n- ]7 z' F L/ R5 m6 c六、指标有重点,能体现出对关键业绩的关注和对员工行为的引导 ) f+ L+ y5 X+ ~6 S+ Z) _七、针对不同的员工使作不同的考核指标9 E# s4 H& {4 e3 k3 F9 C+ a+ o 八、协调好短期绩效和长期绩效, k c$ B, l# `8 e7 l" t 九、不使之成为奖金分配的手段 9 Z4 z3 ]2 d T: k1 H- R十、重视员工的参与

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沙发
发表于 2004-8-4 17:52:00 |只看该作者

performance management

is find the problem when operations) W' f3 H, H4 _& j is not give your staff bonus
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解元

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发表于 2004-8-5 15:39:00 |只看该作者

第四点

个人认为第四点比较重要
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