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绩效管理中的十大核心问题

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楼主
发表于 2004-8-2 10:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、战略目标层层分解至员工 9 \( F- N. j1 D, I/ R: f二、与其他HR业务板块协同发挥作用 ' V: w5 U4 Z5 k8 z% n' P7 V4 v三、核心目的明确# |8 Q- G* `+ C3 j 四、各级管理者在绩效管理中承担相应的责任 : n* W; M$ R: W# ~- S五、组织、团队、个人之间绩效无差异,可以实现联动9 C2 K7 P- e0 { 六、指标有重点,能体现出对关键业绩的关注和对员工行为的引导 # z d6 T, a6 _七、针对不同的员工使作不同的考核指标5 h$ V; c2 [" V9 F- `- @ 八、协调好短期绩效和长期绩效 2 U1 P- C" o% S九、不使之成为奖金分配的手段 ; R& X- L$ R5 d, {十、重视员工的参与

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沙发
发表于 2004-8-4 17:52:00 |只看该作者

performance management

is find the problem when operations* g1 p" ?; B% g# O, q" n6 m is not give your staff bonus
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解元

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发表于 2004-8-5 15:39:00 |只看该作者

第四点

个人认为第四点比较重要
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