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[求助] 如何去做新公司人力资源管理

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楼主
发表于 2011-12-22 21:41:40 |只看该作者 |倒序浏览
新成立一个多月高科技公司,主要从事LED照明的研发和销售,生产外包,请问各位高手人力资源从哪些方面做起,2个月内使公司的人力资源管理符合相关要求。公司现有资源为员工8人,本月计划招25人,3个月内招到90人以上。
薪酬计划已完成,还不符合要求,继续修改。

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沙发
发表于 2011-12-22 22:13:22 |只看该作者
网招、现场招聘、校园招聘、猎头等
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板凳
发表于 2011-12-22 22:28:05 |只看该作者
充分利用外包和外脑,咨询公司咨询问题整改和规范,和劳务派遣公司猎头公司人才引进
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地板
发表于 2011-12-22 23:23:22 |只看该作者 |楼主
选择外包,太慢了,赶不上公司发展速度。
薪酬计划已完成,还不符合要求,继续修改。
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发表于 2011-12-22 23:25:02 |只看该作者 |楼主
zsnzcx 发表于 2011-12-22 22:13
网招、现场招聘、校园招聘、猎头等

这些都用上,未能赶得上要求。
薪酬计划已完成,还不符合要求,继续修改。
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qd991    

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发表于 2011-12-23 08:58:04 |只看该作者
2个月内使公司的人力资源管理符合相关要求
把各项需要完成的目标分理出来,再做各个时间计划表
做专业的
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发表于 2011-12-23 09:30:06 |只看该作者
呵呵!这的先计划!获得资金支持!确定组织机构!确定薪酬范围!确定招聘方式!  才能一步一步走!
看你的效率了
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发表于 2011-12-23 09:34:47 |只看该作者
这块我也很欠缺,加油!
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发表于 2011-12-23 09:48:14 |只看该作者
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发表于 2011-12-23 20:55:50 |只看该作者 |楼主
qd991 发表于 2011-12-23 08:58
2个月内使公司的人力资源管理符合相关要求
把各项需要完成的目标分理出来,再做各个时间计划表 ...

点子比较实用,很多模块未能按计划完成,影响总体进度。
薪酬计划已完成,还不符合要求,继续修改。
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