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发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

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lynne    

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发表于 2004-8-4 11:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
新到一家IT公司,4、50人,主要是技术人员。很多规章制度都没有,大家做事全凭感觉和惯例。由于人事和行政都由我负责,每天忙得不可开交,自己的HR专业几乎用不上。我知道很多IT公司都是这样的,但公司的现状肯定是需要改变的,请问各位专家我该如何去做呢?从哪些方面入手开展工作?

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沙发
发表于 2004-8-4 16:28:00 |只看该作者

同感

我和你的感觉太想象了,公司的情况也差不多. % [9 x$ z. a" j6 ~7 c; Z可以交流 lilywitch@21cn.com
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板凳
发表于 2004-8-5 13:39:00 |只看该作者

同感

情况一样,可以沟通:qq537695350 H5 I+ [- M; Z. Q( z- {6 B$ L5 ~& g lhb_99@sina.com
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发表于 2004-8-5 13:45:00 |只看该作者

同盟

和我的情况差不多,只不多我是最简单的行政人员,忙的时候晕头转向,闲得时候无所事事,虚度光阴,想改变,又不知怎么做
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发表于 2004-9-21 15:35:00 |只看该作者

RE:发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

民营企业大部分都是这样,人力资源部就是综合办公室,除掉技术,什么都干.HR的工作就是用对资源.
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发表于 2004-9-21 20:57:00 |只看该作者

回复!

都在it干了7年HR了,公司从几十人到现在几百人8 K8 d3 V |, A+ C. Z+ } ,的确酸甜苦辣,感受颇深, 0 s$ O! C0 z& P# _有机会多交流 4 ~9 x6 F5 j# A2 |/ H, W! p$ \5 ^# ^; V5 V* S) J msn:jasonyuan005@hotmail.com % b& W' Z+ K5 ~* Fqq:12339574[em07]
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neoil    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2004-9-22 08:38:00 |只看该作者

从基础工作入手

先做规划,再做岗位分析,一步一步来。
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发表于 2004-9-22 13:41:00 |只看该作者

RE:发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

真的是深有同感!!楼上的朋友看看对本公司有兴趣吗?不同的地方是决策者已经意识到这些问题,一定会大力支持您的工作。 / g, V, h1 l4 C1 U( d- p& s 6 p3 e5 {1 e* M/ P3 x9 a z这是刚发的一则招聘信息:(本人非专业人员,不妥之处请包涵) 7 ^0 k2 m9 R( U0 ~( f ' V6 ^. T( U3 ]# G+ [! Z  本公司成立于2001年,位于北京中关村科技园区,是国家认证批准的高新技术和软件企业。是一个以产品设计研发为主要发展方向的公司,公司创立者皆为清华大学博士、硕士,拥有世界一流的研发队伍。经过三年多的发展,已在同行业成为极具竞争力的技术型公司。随着业务蒸蒸日上,公司规模扩展,人力资源管理已成为公司日益关注和重视的议题。现需招聘优秀的人力资源经理一名。! i# C/ K0 p$ `) I 3 z. Y! j i9 u. o9 l7 \7 g' L' n 任职要求: & l. ] _8 x" M- ^8 T一、 掌握人力资源专业知识与技能,经验丰富,有三年以上人力资源管理及相关工作经验。 ! M# d L( y: L5 I& f二、 具有从事该职位的品质和素质。2 Q% @, ~1 r1 L3 e( {; H" R 三、 具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧。3 {1 n$ B- t$ B; O3 Z# }, j1 ]/ x' k' l 四、 ……: M3 R P* j$ e8 ~1 M- } % s' d( z" E" n主要职责:负责公司人力资源部(总经理直接领导),兼部分行政管理工作。 K5 F) S# a1 ]0 Y$ S/ K0 k! z$ Y4 R: L0 W 薪酬面议,上不封顶。* v& l; J& `/ O" B% w( ^# g. F 3 v: a1 Z! D% F6 ~1 h- k4 Z 您对自己有信心吗?那么请将简历发至 tulip@broadmaking.com & y& m" I# h; c% S+ ]1 c& A4 m来信必复,谢谢!
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