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发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

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lynne    

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楼主
发表于 2004-8-4 11:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
新到一家IT公司,4、50人,主要是技术人员。很多规章制度都没有,大家做事全凭感觉和惯例。由于人事和行政都由我负责,每天忙得不可开交,自己的HR专业几乎用不上。我知道很多IT公司都是这样的,但公司的现状肯定是需要改变的,请问各位专家我该如何去做呢?从哪些方面入手开展工作?

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沙发
发表于 2004-8-4 16:28:00 |只看该作者

同感

我和你的感觉太想象了,公司的情况也差不多. # m% W* |! H+ M5 L( V可以交流 lilywitch@21cn.com
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板凳
发表于 2004-8-5 13:39:00 |只看该作者

同感

情况一样,可以沟通:qq537695357 e7 I; g9 {2 ?! `. C lhb_99@sina.com
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发表于 2004-8-5 13:45:00 |只看该作者

同盟

和我的情况差不多,只不多我是最简单的行政人员,忙的时候晕头转向,闲得时候无所事事,虚度光阴,想改变,又不知怎么做
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发表于 2004-9-21 15:35:00 |只看该作者

RE:发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

民营企业大部分都是这样,人力资源部就是综合办公室,除掉技术,什么都干.HR的工作就是用对资源.
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发表于 2004-9-21 20:57:00 |只看该作者

回复!

都在it干了7年HR了,公司从几十人到现在几百人+ a% a3 ]8 H* v% ^$ M! i7 ~8 J/ N ,的确酸甜苦辣,感受颇深,0 ]! P+ _ ]9 B" P4 ?6 k; X2 A 有机会多交流 , n9 Y. p! j, h 2 ]) G5 X* p0 n% N- p8 Fmsn:jasonyuan005@hotmail.com & {; e# T5 |# a1 m" Iqq:12339574[em07]
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neoil    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2004-9-22 08:38:00 |只看该作者

从基础工作入手

先做规划,再做岗位分析,一步一步来。
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发表于 2004-9-22 13:41:00 |只看该作者

RE:发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

真的是深有同感!!楼上的朋友看看对本公司有兴趣吗?不同的地方是决策者已经意识到这些问题,一定会大力支持您的工作。 6 Z9 Y+ j" q( J3 r9 V: w: V' ^' m" L' v% C 这是刚发的一则招聘信息:(本人非专业人员,不妥之处请包涵)0 Z2 T/ {: P6 \% H- I, I , ?; l& D: W( q2 H) F   本公司成立于2001年,位于北京中关村科技园区,是国家认证批准的高新技术和软件企业。是一个以产品设计研发为主要发展方向的公司,公司创立者皆为清华大学博士、硕士,拥有世界一流的研发队伍。经过三年多的发展,已在同行业成为极具竞争力的技术型公司。随着业务蒸蒸日上,公司规模扩展,人力资源管理已成为公司日益关注和重视的议题。现需招聘优秀的人力资源经理一名。# C0 m1 o. C& x k! J! E0 N& k ) G1 y7 k" I" ~2 a0 g5 K; l: x. S 任职要求: # R& A0 X) G; V2 n一、 掌握人力资源专业知识与技能,经验丰富,有三年以上人力资源管理及相关工作经验。 + F0 g( s) S4 G+ W二、 具有从事该职位的品质和素质。 - _+ z: `# f: ?# |& S% U4 d三、 具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧。+ E: w4 i' b) d' i* \( G8 X- G1 c 四、 …… # X7 S* C0 a# |$ M# D' Y5 b3 o6 f4 O, k1 q. p/ C6 f7 v 主要职责:负责公司人力资源部(总经理直接领导),兼部分行政管理工作。2 U$ v# Z- A* E% g8 W 8 q4 w! v' r4 r7 D* \0 J2 I3 ]8 q 薪酬面议,上不封顶。& U9 X- r8 X4 ^- _/ T - ], c3 r- ^; C3 A 您对自己有信心吗?那么请将简历发至 tulip@broadmaking.com 8 x# M2 ^ x: B, S& D/ A! \来信必复,谢谢!
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