猪八戒是不是人才？

TracyKong

猪八戒确实是必不可少的.

琅妮

如果西天取经的团队中没有“猪八戒”，而有两个“沙和尚”，这样的组合是不是会更合理呢？

一个朋友

我认为主主要寻求一个合作伙伴，猪八戒属于心胸比较宽阔的人，在一个团队中属于匠的级别，他也听从师帅的命令。一个团队是需要不同类型、不同性格的人组成，让谈们各自都发挥自己的最大作用，处处以集体的利益为中，猪八戒也是一样，还是比较顾全大局的，这个团队的每个人都尽了自己应该尽的责任，所以西天取经成功了。 要是有两个沙和尚，人的类型就中重复了，每个人都很重要，每个人都能发挥作用。

江南风

观音菩萨深谙“红花还得绿叶配”的道理。一个单位里，既要有运筹帷幄的决策精英，也要有踏实肯干的维修技工。所以，西天取经，观音菩萨就没有一味要求本领都像悟空那么大的，人品都像三藏那样无可挑剔的。要是那样，一是这个小组很难组成，二是即使勉强组成，还不够这些人内耗的——本领不相上下，凭啥你是大师兄俺排在你后面？凭啥我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马？ 　　这说明，发现和使用人才，需要慧眼，也需要“宰相度量”，不能搞武大郎开店，当然，对人才不求全责备不等于放任自流。像八戒这样一个美女就足以把他搞定的意志薄弱的人，既需要领导和同事的“宽宏大量”，容忍他的某些不违背道德和法律的“另类”生活方式和个性，更需要强有力的监督约束机制。所以，除了师傅唐僧每天喋喋不休地灌输性教育，悟空也经常敲打他，就连沉默寡语的沙和尚，也在八戒表现极其差劲的时候抱怨指责两声。每逢八戒快守不住底线的关键时刻，总有人拉他一把，这样就能发现问题及时解决，不至于让小蚁穴导致管涌甚至决堤。 　　应该说，八戒最后能修得正果，观音菩萨不计前嫌的大胆使用和同志们的批评监督发挥了决定性的作用——否则，八戒说不定还在高老庄当他的妖怪，扰乱社会治安呢。

金田柯南

其实在观音选择八戒时，心中在想什么，在考虑什么，在担心什么，我想只有她自已知道。 对于人才的定向，说实话，就是和老板眼中的人才十分相似。

风悠悠

不管黑猫白猫，能抓老鼠就是好猫！人用好了，用对了就是人才！

maggieliu

师徒四人组成一个西天取经的团队,唐僧是决策者,悟空是打头阵的,八戒紧随悟空为其打下手，而沙僧主要在幕后为大家服务．我们现在的团队不也正式这样的组合吗？观音姐姐真厉害．

一时任性

古人云水太清则无鱼，我觉得这话非常正确，但一个管理者要真正做到这一点却并不容易，首先太正直的管理者就不行

陈妍君

每个人都有每个人的优点，就是要用到点上！

會會

古人云:千里马常有而伯乐不常有。大概就是这个意思吧。团队中人员的性格具有异质性是最好的团队。