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楼主: yancheng128
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从事人力资源工作的人才分类

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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2004-8-16 18:46:00 |只看该作者

派别不重要

关键看是否适合?
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发表于 2004-8-16 19:32:00 |只看该作者

去决于

企业的战略需要。
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发表于 2004-8-16 20:57:00 |只看该作者

re

[quote]以下是引用静怡的爸在2004-8-16 14:34:38的发言 : `8 \. `( R# p; w9 j在我看来,学院派的并不占优势,第一,学院派的大多以理论为工作基准,不能跟企业文化相适应,一般会遇到执行不力的问题,在公司内部管理层会遇到阻力。如不能遇到强势人物支持,大多不能出成果而不得善终。因而还不如实战派直接从本身的企业文化入手开展工作,一般都能得到同事的共鸣。第二,现在的学院派学的理论大多从西方引入,在国内施行时会遇到水土不服的效果。毕竟东西方的管理哲学可说是截然不同。 % s! \4 O2 b0 S9 D" z2 ~( s+ U( v**************[/quote]% o9 s: p7 k+ l P 不错,在实际操作中确实有这个问题。
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发表于 2004-8-16 20:58:00 |只看该作者

??

[quote]以下是引用青藏在2004-8-14 14:08:16的发言: l s* b# W, F; @, F+ R' x 我们公司有惯例,人力资源管理专业的学生我们是不招的,因为理论性太强,不符合公司实际情况的现象居多! ; W% w5 H& }0 z: D$ m1 c3 M**************[/quote] 1 b2 G& w( e3 _7 P6 q2 n9 U1 P6 M好像太绝对了吧。
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发表于 2004-8-16 21:53:00 |只看该作者

好笑

我是学院派的,不过在人力资源广博的知识中,我还有许多的东西要学习,无论是谁,我都要学习别人的长处。
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发表于 2004-8-17 11:16:00 |只看该作者

这样

学院派做规划,指导,规范。 0 }, w+ S7 T' x& @非学院派具体操作。
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发表于 2004-9-14 11:39:00 |只看该作者

如何看待理论和实践的问题?

其实有理论来知道实践还是非常好的。为什么我国的人力资源管理水平提不上去,主要就是因为人力资源从业者的管理水平不高,做出来的东西都是非专业化的1
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发表于 2004-9-14 11:40:00 |只看该作者

RE:从事人力资源工作的人才分类

关键还是在于从事人力资源工作的工作者本人的态度和看法
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发表于 2004-9-14 17:20:00 |只看该作者

RE:从事人力资源工作的人才分类

我觉得不一定是学院派
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发表于 2004-9-14 17:20:00 |只看该作者

RE:从事人力资源工作的人才分类

当然是学院派了
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