北邮刚毕业的博士,12万的年薪,高吗?

若妍

个人认为可分两块来定薪酬!即:岗位与绩效! 结合学历证书等技能定岗位工资! 绩效工资结合工作绩效来定!

xiaozhou

1、参考公司的薪酬体系 2、依据能力来定，试用期工资只是一个起点 3、如果他是你公司引进的高级人才，不要因为几百元而导致他不来，损失可能会很大。

xiaozhou

1、参考公司的薪酬体系 2、依据能力来定，试用期工资只是一个起点 3、如果他是你公司引进的高级人才，不要因为几百元而导致他不来，损失可能会很大。

秋枫一叶

我的观点： 1、参考大老鼠兄的这句话： “工资标准由岗位决定、能否上岗靠素质证明、实际收入看业绩表现” 2、岗位和职称应该分开，而职称应该有一套公司自己的评聘标准，好像不是什么业绩没有就可以一下子到位吧？ 3、行业平均薪酬，如果你们的工程师都能拿6000以上，那么8000也是一个合适的啊！ 4、评估招聘此人的重要性，是普通招聘还是特殊招聘的急需短缺人才？或许这就是招聘来的条件啊，如是应该尊重部门的意见，毕竟他们才是用人单位。 5、如果仅仅是7400和8000的差距，那么这个问题并不重要，不就是600的差距吗，博士头衔还要适当考虑！ 此话题之外的补充： 1、人事部门不是权力部门，薪酬专员也不要高高在上，薪资制度要具弹性，管理思想要开放，都是灵活不失规范的服务支撑，协助业务部分完成公司整体目标才是最重要的！ 2、公司的绩效评价机制怎样？流动性如何？如果都不错，那么从吸引人的角度，高些无妨，不行走人啊！如果很难淘汰人，那么慎重一些、渐进一些是必要的！

余小渔

虽然学历能够证明一些 但工程师这个职位可能还需要一些能力的实际证明。