如何实现“不求为我所有，但求为我所用”？

古月11

Creative 发表于 2011-12-26 13:06
提法非常好，可以参考中科院外籍院士的管理机制。

能不能讲一下他的管理机制是什么样的？，谢谢咯

rouwanzi

先通过猎头或者熟人推荐，了解情况，建立联系
8 B* T+ w) \! _6 Q9 D" |* |# i过程中可以采用项目合作模式，针对某一项目进行合作，找好利润分配平衡点
8 {; ^3 p; y* e' I$ W5 u. e& \平常注意关系维护，多联系交流

gooer

主要是来学习的.
个人意见:
5 G/ H. }7 z3 d' z' ?+ X; ~9 s1\确定公司所求;
4 U8 w4 Q$ t% {7 h1 Y9 d2\寻找目标;
& ~& V4 _) n3 G( l: ]. D* |3\项目或部份合作;
6 o1 Q0 X; |) s7 T0 E. s- i, c4\达成共赢

勇连在线

    专业人才,特殊对待.
    个人感觉,应该采取以下方式进行管理.
    人才质量和数量上都不能保证,应该制定特殊人才管理办法,根据企业实际情况,制定系列选育用留的措施.
    其中尤为重要的一点就是一定要注意特殊人才的梯队化培养.比如给与部门正职待遇,配以副职及助理,以及1-3名手下员工负责相应具体工作,在人才流失的同时,也可以有候补.