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标题: 经典案例-三只老鼠偷油吃（转载） [打印本页]

作者: 丽姿 时间: 2004-8-18 16:37
标题: 经典案例-三只老鼠偷油吃（转载）
三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀！” 企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议：营销部门的经理A说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。” 研发部门经理B说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了！“ 财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。“ 这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。” A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈！” 人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！！” 大家认为有什么样的解决方案呢？[EDIT]用户“丽姿”于2004-8-18 16:38:57编辑过此帖。[/EDIT]

作者: dual 时间: 2004-9-7 17:15
标题: RE:经典案例-三只老鼠偷油吃（转载）
部门之间缺乏沟通没有出现问题时的应急解决方案

作者: dual 时间: 2004-9-7 17:43
标题: RE:经典案例-三只老鼠偷油吃（转载）
呵呵，看了别的帖子才知道原来讲的是绩效考核总归每个人首先应当承担而不是推卸责任，既然问题已经产生了，是不是应该从每个人如何解决问题的角度来考量？是积极还是消极，有没有采取什么措施弥补等等。没有接触过HR，但比较感兴趣，希望在这里有所收获，不当之处还请指正。

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