- 最后登录
- 2007-9-13
- 注册时间
- 2002-11-11
- 威望
- 0
- 金钱
- 12141
- 贡献
- 202
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 12343
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2585
- 主题
- 564
- 精华
- 2
- 好友
- 0
   
该用户从未签到  - 注册时间
- 2002-11-11
- 最后登录
- 2007-9-13
- 积分
- 12343
- 精华
- 2
- 主题
- 564
- 帖子
- 2585
|
可参考我曾经主持过的一个绩效管理系列
这里给出其中讲绩效管理方法有:
8 t$ v; c) m" f9 ?
& G8 J3 V6 P% R2 q! W第一节、传统考核方法(如观察面试法、总结汇报法、要素评语法、强制分布法、关键事件法、德能勤绩法、考核量表法等)
% j; o4 w, Z7 N! z* y! y7 L第二节、360度反馈评价法
9 ]& t, [: R* G! I1 A, P% B6 I+ o- w第三节、平衡计分卡(BSC)$ ^1 y, {0 u) F- v, h. Y0 p
第四节、经济附加值(EVA)
- R% E Z+ t/ q( v1 d% Y' i t0 F第五节、作业成本法(ABC)- g, Y# h" g1 k! j8 [1 M
第六节、目标管理法(MBO)" y$ p' s3 L4 L7 g: Z
第七节、标杆管理
- m* U+ t( L! b: L8 j0 y第八节、主基二元法 |
|