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% I7 q! q, x; n+ v/ J培训省钱妙招 以往做外训,都是找培训公司,时间长了总结出一些心得供大家参考: 一、如何保证培训效果 培训公司都会给你列一大堆培训师的背景、实力,说实话我觉得很多都是有水份的。一样吹得不得了的培训师,有的确实水平很差,最后员工不满意、老板也不愿意掏钱,弄得HR很被动。 后来我发现一个好办法,就是不管找谁做什么培训,提前和培训公司约定好,要求必须承诺“满意率”,一般我都要求90%以上,如果达不到效果一分钱不给!注意,一定是“无计名学员对讲师评分”,这样学员就不会因在乎面子而给高评了。评估问题可以涉及现场气氛、理论联系实际、学员参与等多方面。 市面上差不多一半的培训公司都不接受这个条件,但是我觉得主动权应该在客户手里,如果他们都没信心,为什么让客户承当损失? 二、省钱好办法 我们公司不大,每年就那点儿预算,后来我们一位同事去培训公司了,这钱就省下不少。怎么省的?你就听好这内幕: 1、 多数培训公司老板就是培训师; 2、 没有哪个公司养很多培训师; 3、 通常培训公司会要求讲师试讲,所以他们内部知道哪个讲师讲得好; 4、 培训公司像中介公司一样,你需要什么培训,他给你找什么老师,当然这是加了价的。加多少钱?内训加100%以上!也就是说你找的老师如果要2万,实际上培训公司只给讲师1万。 5、 培训公司给你推荐的老师通常是他们自己的讲师(通常是老板或股东),要么就是向培训公司要价最低的老师。 所以,每次我们做培训都从他们内部找到培训师的电话,然后自己联络省掉这一半的费用。注意,有的培训师给你报的价是培训公司一样的价,这就相当于零售客户不能享受批发价。但如果你们说是哪个公司朋友介绍的等等,他们就会给你低价! 与其听培训公司吹嘘,还不如听HR的口碑 所以如果哪位想分享受好的讲师、内部联络电话、好的课件之类,咱们就一并分享下吧。这样既为公司省了钱,又丰富了自己的资源。 我的QQ262997837,加Q时请注:换讲师资料 file:///C:\Documents and Settings\Administrator\Application Data\Tencent\Users\825159950\QQ\WinTemp\RichOle\K`VZ`1LIPG~(WFY0)GTD_LP.jpg9 a9 O8 b; X9 F5 k% A" ]1 {
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