看看外企制度中遭白骨精们痛恨的规定

BYH

外企制度也不一定好 Melody 外企职员月薪3500元 在公司工作的时间不长不短正好5年，而每年的4月对很多员工来说都是一个美梦的终结、恶梦的开始，然而更无奈的是大家又不得不忍气吞声，继续埋头苦干。每年的4月是什么日子呢？是我们公司确定升值加薪员工的名单的时候。公司的制度明确规定，员工是否能够升值加薪都是按照整个年度的工作表现、业绩、员工的工作态度、日常考勤、工作责任感等来打分评级的。因此大家平时都十分注意上班的出勤率，担心早上迟到会影响最终的升值加薪，很多同事都因为怕迟到而“不惜重金”天天打“的”，早餐也是到了公司之后再“偷偷解决”的。可是实际上，我们公司升职加薪并不是按你的业绩、工作态度、工作责任感来评定的，而是根据你是否能跟上级领导搞好关系，如果把领导搞定了，那就有机会得到升职。我们的加薪也浮动很小，只有原工资的百分之几。工资虽说都是按公司的制度发放，可是这个制度究竟是什么呢，大家也都开始有些怀疑。我想凡是不透明的规矩必有其见不得人的理由。如果继续这样的话，我想越来越多的员工会选择跳槽，不再相信什么外企的规章制度了。 我曾以为我比制度硬 小欧 某私营企业客户服务月薪：3500元 像我们这样的客户服务人员，由于要经常出去跑，起初公司对我们的工作时间并没有过多地约束。一开始我还觉得很庆幸，能在这样环境宽松的公司里工作。不过好景不长，我们公司来了一个新的领导，开始对我们这些在他看来很“散漫”的员工们进行“整顿”。 “新官上任三把火”，新领导定了很多新制度，但大多数的制度在我们看来都很不合理，对我们的工作并没有产生好的影响，相反特别是让我们做客户服务的很不习惯，甚至产生了抵触的情绪。最不得人心的要算是“出入情况记录表”，这个制度规定，即使是我们经常要出去跑客户的员工，每一次出去都要填一份出入情况的单子。这个东西真的只能算是个形式主义，说没说真话又有谁知道呢？我才不管这些，合理的规章制度我当然会遵守，但是那些不合理的制度谁去care？我的对策就是一条：坚决不填！检查的人问起来：“你这次出去到什么地方了？为什么没有填单子呢？”如果是当天的事情，我就胡乱编一个客户，反正他们也不会去核实，即使是去核实我也不怕，我早就把自己的客户搞得服服帖帖，他们会帮我圆谎的；如果是隔了一两天再问我，那对不起，我已经忘记去什么地方了！可没过多久，我就被“炒”了…… 永远完成不了的指标 Nick 贸易公司业务经理月薪：3500元以上 做业务代表惟一的好处就是公司对你的行踪无法控制，不需要天天坐在办公室里。当然你在外面跑也是要受到公司制约的，每天去拜访了哪些客户，交谈有何效果，这些都要记录得很详细。 公司最让我郁闷的，是我们的提成制度。大家都很清楚，我们做业务的，基本上是靠提成来养活自己，如果要真的是按照进公司时定好的百分比来抽取提成的话，我每个月的薪水可能都要在8000元以上，但是，公司偏偏定了那么多扣提成的制度，让你没有办法把提成全拿到手。第一招就是在月初给你定一个指标，可是定的指标从来就没有人完成过，指标不完成，当然就要扣钞票啦。我们都笑称，定指标的目的不是让我们完成，而是让我们完成不了。其次，要是客户在交易完成后拖欠我们的货款，那公司也要扣我们的提成，理由是我们没有及时跟进，其实，那些大客户向来都是要拖欠我们款子的，我一个小业务经理又能做些什么呢？在公司做业务，实际情况就是：做得多扣得也多，我们公司有些业务员被扣得每个月只有几百块钱了。 公司制度让人伤心 Money 民营企业职员月薪2000元 对于半工半读的我来说，没有什么比得到不公平的对待而更让人伤心的了。为了能够在公司有更好的表现，我付出了很多。我还是一个学生，完成作业、考试是在所难免，但是我并不认为这是我怠慢工作的理由。因为喜欢和看好这份工作，我付出了我所有的热情，事事都是以工作为先，可是两年来我的工作表现都得不到肯定。我的上司对我赞赏有加，去年内部提升组长的时候，我满心喜悦以为自己可以升职，可是到最后公司提升的竟然是工作能力比我差、工作态度没我好、没有任何业绩的新同事，只因为他是老板的亲戚。之后同事鼓励我再接再励，可是今年，我依然没有机会得到提升和加薪。因为我在考核期间被发现在走廊看书，当时我实在是十分伤心。我抱病上班，但是又要考试，好不容易躲起来看一会书，却被免去了升职加薪的机会。我真的越来越没有信心自己可以工作学业两兼顾。对于公司“有名无实”的制度，我已经灰心了。我可能会选择跳槽，带着伤心离开了我曾经热爱的工作岗位，我希望外企的规章制度可能会更透明一些。

BYH

主要还是一些文化冲突方面的因素，在影响着我们的判断和心情，保持一颗平常心有时候很难的。

三石

我认为既然是制度,就要靠大家来共同遵守,如果大家换个角度来考量一下,你当然也会制定一些制度来管理部下的.至于制度是否合理,在实际运行中,可以提出建议来寻求完善的办法.

汤伟千

其实对老板来说，他们不是特意要定这些规章制度，要达到它们也不是很难。就像文章中说的“只要透明一点”