- 最后登录
- 2016-8-17
- 注册时间
- 2009-7-5
- 威望
- 101
- 金钱
- 1887
- 贡献
- 362
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2350
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 191
- 主题
- 6
- 精华
- 0
- 好友
- 10
 
签到天数: 94 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
- 2009-7-5
- 最后登录
- 2016-8-17
- 积分
- 2350
- 精华
- 0
- 主题
- 6
- 帖子
- 191
|
我也来补充一点吧!
5 J7 `0 G, I" v我认为培训方式的选拔除考虑资源及学员情况外,重点要考虑培训的主题。2 _2 i4 k- ?% b, j# q" B
如技能、工具类的培训可采取演练、示范、角色扮演等形式,通过具体的练习在培训过程中就能使学员掌握工作的程序及方法,促进学习效果的落地。9 D) d. T( o# f* R# a5 f g2 Y
如知识类培训多采取讲授式,仅是知识传递的过程,大家听过知道了就好了。培训后可进行适当的交流、研讨使学到的知识进行消化、吸收、领悟。# f! j6 a1 Q2 K6 X5 y1 M4 M
理念、态度类的培训可采取讲解、演练、活动等多种形式结合,一方面了解正向的思维模式,另一方面通过团队活动领悟学到的理念对现实所产生的作用,促进其转变。 |
-
总评分: 金钱 + 15
查看全部评分
|