好上司VS坏上司——十项全能比拼十宗罪

9号

近期，美国著名职业专业网站Career Know-How针对最伟大和最乖庚上司的特征做了一项网上调查，排名前十位的特征分别如下： % g% W+ @2 }# Z7 _$ z+ G3 Z1 o 2 F6 L1 @ ~) [4 X0 W% [1 \) h, \ 好上司十项全能 & P$ s! B* G+ E6 Q+ a3 { . c/ x m* O f& H7 A9 e3 T; Q' ` 1.对员工的努力表示感谢——口头上、书面上、金钱上。 % ^0 \% J4 V* d. w- o0 o 2.对员工、对未来有切合实际的期望，并且能够清晰地表述出来。 3 V3 i5 X" F7 J 3.对员工要和蔼、仁慈，但是一定要保持一段职业距离。 4.不会仅仅因为不喜欢某项工作就把它大量堆积。 % y- n$ j+ W: ]. E 5.当一项工作做得不错时要与大家分享荣誉，但是适当的时候也要承担责任。 # [4 P! y9 @7 E5 r( N 6.对偶尔发生的员工个人问题要持理解态度，而不是趁机挟私报复。 * z# |# W& z- \* Q0 p- M ( x# p: ~6 A- S) y3 L% f+ c! c% H- [ 7.擅长抓住必须优先考虑的事情，并且紧盯不放。 2 v- A6 X8 D* u0 f: Q: D8 c0 l! @+ \0 D 8.愿意倾听下属的想法，尤其是做某件事情的创新方法。 + ~8 C& ?+ T. {" D / O" A' { i/ c% N( P 9.非常有幽默感，不介意办公环境中偶发的笑话，绝不会对任何事情都过于严肃。 $ y. O$ G* U4 i* \+ G+ a 10.能够想起来并时常关照某个小人物的喜好。 + q6 E! W) Z6 N+ C 坏上司之十宗罪 ; ~2 t2 [0 }4 _; l, n( L 1.好像患了经前期综合症——在工作场合对员工不停挑剔；生活中遇到不顺心的事，就把气撒到员工身上。 # \8 V. q6 o/ ` 2.对于既定事情该怎样做总是不停地冒出“新想法”，并且朝令夕改。 0 H. {2 C! t1 W$ `, ^ 3.员工即使真的因病休假，他也总会使员工有犯罪的感觉。 4.在下班时间还打电话对你指手划脚，如果你不接电话，他就不停地骚扰你。 - a4 Y6 e& n- k B8 T 5.永远没有清晰的指令，他认为自己的态度或形体语言已经使你完全能够明白他的“伟大”想法。 e+ \0 k" I$ N3 _4 M# A' H - |* K* ]6 T3 {" }& o9 y/ E 6.指派你为他的家人或其他同事购买物品，帮助他把衣物送到干洗店……或让你做其他并不属于你职责范围之内的事情。 / V+ H* V( l: H 7.做错事情的时候，你会在第一时间昕到批评，但是当你做得出色的时候，你总也听不到他的表扬。 0 m9 T0 s, y0 d1 l6 O6 K $ `5 r( W9 `' G, Z' \ 8.对于那些积极工作、具有高潜质、职业发展快速并有可能超越自己的员工采取压制或威胁态度。 4 B4 j0 P" _2 y" s0 z2 W . o5 O* D) @/ i1 x1 Q, v 9.总是拿人当枪使，得罪人的事都让下属员工去做，自己在后面做和事佬。 10.永远不提加薪的事，即便员工为公司获益良多。 1 C( G0 h0 j' {6 T9 m% P! @( t7 A o 对照以上条款，看看有哪些符合自己的日常做事风格？通常来说，你必须完成“好上司十项全能”的全部，才有可能被誉为好上司；但是你只需符合“坏上司之十宗罪”其中一项，你在员工心目中就已经十恶不赦了。 3 g$ f. Z/ y% W# D4 ]& V 作为中层，你也不能逃脱被上司管理的命运。