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楼主: sdwf2000

[原创] 我一些绩效方面的心得，与大家共同讨论

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cswuxuen

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[LV.4]偶尔看看III

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21楼

发表于 2012-2-9 11:27:27 |只看该作者

Donna-lin 发表于 2012-1-6 16:21 9 {9 _6 r# L) b+ c/ [! a1 _
我同意二楼的说法，绩效管理不单单是结果的导向，还应该注重过程，因为绩效的目的是为了通过不断的改进和优 ...

确实，绩效是一种文化，理念，现在非人力资源人员基本仍将绩效看成是一个评价结果，其实更重要的的是目标计划，是实现目标计划的过程

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可爱丫头5686

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22楼

发表于 2012-2-9 11:32:35 |只看该作者

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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笛声悠扬

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23楼

发表于 2012-2-16 16:42:22 |只看该作者

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lin187

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会元

小泥石流

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24楼

发表于 2012-2-16 16:51:33 |只看该作者

工作的过程可能贯穿了很多的理念和思想，更为系统的提及绩效管理，理解为对工作的一种升华吧。------可能是我理解的工作过程皆有“道”。

简单就是美

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caron08

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25楼

发表于 2012-3-23 10:33:55 |只看该作者

KPI 等是目标管理思想下的具体的工具。这个工具适不适用关键取决于，公司决策层有没有“目标”，和让目标具体到可以执行的指令。
此外，这种考核工具的形式及具体操作过程，得适合公司的其他业务流程及中高层人员的办事特征。如果公司的其他业务流程不清楚的情况，使用这种考核工具，必是一种形式和走过场，不会有实质性作用。

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