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金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了

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发表于 2004-9-20 17:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 7 O# s+ K( S& d( g P金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 ; F1 R8 \7 K+ O 5 [/ J' q/ U, W* g你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 ?1 o3 r7 ^7 [3 s* |1 G; e/ `% R& N: \ 1、有理有据 : K4 {, s. F6 @ 要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 # E6 `8 A# O5 E0 ^ 7 W2 e8 K9 z" c3 S# F* E! P( M 2、索求有度 3 G& c* g4 R& Q3 u# `7 Z+ {通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 9 K8 z4 T& w `" q& O. t8 B7 o ! w8 @; U3 d# \9 D 3、态度平和 & Z, B- ~: V2 {0 u你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 " F0 X7 e; `- D- |8 V& X 0 X5 R: t1 O, Q! N4 Y3 B4、明确目的 8 k$ j; Q ^2 @$ d( |+ { 你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 6 N7 S! g# |9 s' |* A 4 r: w! G& u$ ]7 @& G" O8 n5 @ 5、投老板兴趣之所好 3 L- e( q/ G# @6 p在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 {# C/ x& u& S/ ]9 u 7 C6 }! Y$ d ~& H( ^2 m; Z5 ^. E6、向同行看齐 / {( f& k) G9 I 多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 : y/ _. H: |# T" I' w ) k }1 v7 Q+ p U, I# i( y 7、想好退路 9 W) s6 u7 j$ p+ V0 P7 o6 r% A 做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 ; B V: a$ s, H! U6 l2 O ' V7 M% V7 J- s5 Y! ?% T 8、准备充分 ! W/ A3 u! s v) }7 d0 J+ j; V! `你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 ' O$ w+ j q' G% L7 ^4 y9 l( E' A% v5 v: x1 F% S 9、总结经验 适时再战 + N# R2 u" o/ }+ C每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。
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