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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 员工薪酬差异化怎么做？
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[求助] 员工薪酬差异化怎么做？

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云而    

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发表于 2012-1-5 19:06:19 |只看该作者 |倒序浏览
W公司是一家家电制造型企业，其作业模式为流水线作业。
2012年，应公司转型要求，实行高端产品专线差异化管理（包括员工的选拔、考核、培训、薪酬、日常管理理五个方面）。
现在薪酬差异化这块遇到一个问题：在生产淡季的时候，高端产品专线生产的产品只有少部分是高端品，甚至是整个月度都没有生产高端产品。
在这些月份怎么这个差异工资怎么发？
目前差异工资的核算方式=工厂正常工资 + 高端产品专线KPI考核工资
1、发。那么其它生产线的产线有意见。
2、不发。会不会造成高端产品专线员工的流失？
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
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枫雨林    

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发表于 2012-1-5 21:57:14 |只看该作者
设计一个合理的薪酬体系，就不会出现少发人员流失严重，多发其他部门眼红的现象了。

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云而  都是生产线员工，工资核算方式差不多  发表于 2012-1-6 09:07  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hanfng    

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发表于 2012-1-6 11:26:57 |只看该作者
轮岗处理。

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云而  就是想把这部分员工跟其它员工区分开来。  发表于 2012-1-6 15:24  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jidong    

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发表于 2012-1-6 22:27:09 |只看该作者
中国人的心里，难免会攀比。

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云而  是啊，所以才难做啊！  发表于 2012-1-7 10:41  回复
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发表于 2012-1-7 16:44:03 |只看该作者
与产值挂钩，不同的线体提取比例不同
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冰之凌    

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发表于 2012-1-8 21:28:12 |只看该作者
薪酬与绩效、与产值挂钩，同时由于高端产品技术含量高，需技能强，提高岗位工资

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云而  公司领导的意思是岗位工资是不能动的！  发表于 2012-2-11 16:15  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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