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如何解决干好干差收入差不多的问题?

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发表于 2004-10-9 10:46:00 |只看该作者

机制不建全

先确定工作目标,然后确定一个考核机制,让大家心服口服不就行了。
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发表于 2004-10-12 18:54:00 |只看该作者

RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?

应进行人力资源的开发和绩效管理.
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发表于 2004-10-12 19:29:00 |只看该作者

RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?

进行业务提成是最好的办法,不会太多伤到个人的自尊心,谁都明白谁做得好做得多的就拿得多的道理,要想超过别人就用行动来说明啊,我介意要公开化,如果不公开了,本来几个关系不错的人到时候勾心斗角,彼此都失去信任
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发表于 2004-10-12 22:07:00 |只看该作者

RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?

刚成立的企业大多实行宽泛式薪酬管理制度,既工资层级少,人员工资差距大。你们公司的薪酬制度不合理,应与高层协商进行改革,建立以业绩和能力为导向的分配制度。
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发表于 2004-10-12 22:32:00 |只看该作者

RE:如何解决干好干差收入差不多的问题?

如果业务已经发展到一定规模,这时候老板就应该注意这个问题了,如果大家都觉得不公平的时候,还不进行改进,势必会影响业务发展.
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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-5-28 20:13:00 |只看该作者

回复:如何解决干好干差收入差不多的问题?

干好干坏差不多的问题现在也是个问题,鼓励思考应对!
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