HR如何在家族企业取得成功

张贵

小A在一家由乡镇企业发展而来的家族式企业担任HR经理。企业负责人对外人担任中高层职位一直心存顾虑。小A很多正确的想法和建议很难得到公司内部家族高层管理人员的认同。而这些高层管理人员的一些明显错误的思想、策略却在强行推行，这种情况将对企业发展造成致命打击。而这样的悲剧还在上演，那么小A该怎么办? % w& p& D$ q- C8 u0 m 家族企业往往关系复杂，而HR要想取得晋升和成功，可能意味着要付出更大的努力。当然最容易的选择就是离开，但是我们希望通过这个谈论，听到一些经验和心得：HR如何在家族企业的环境中，取得职业成功？

魔法棒

如何让你的老板们接受你的观念才是关键 . ]7 v4 |3 I, S- \8 q2 f 1 a, J4 a8 F6 n! ~$ [; z, {, w% b 既然你的正确的想法和建议很难得到公司内部家族高层管理人员的认同。那么你就应该思考如何让家族企业中的每一个成员都来接受你的正确想法和建议，不就只是很难而已嘛，还不到说否认和不接受的时候嘛！坚持你自己的正确观念，同时应该用你的沟通技巧去慢慢让你的老板们知道你的所做所为是为了公司的，没有任何私利的。我想作为一个企业，是一个渐渐成长的过程，中途难免会走一些弯路，但是不管怎么说，作为企业，它的方向就只有一个，那就是健康的发展！

linlang

老板问被聘进来总监：我为什么得采用你的想法？他看着老板，然后说：因为我专业。 在后来的生存中他经常进去与老板沟通，然后计划顺利得到推行。当然，老板还是安排了一个已经在公司工作4年的人当他的助理。

风一样的女子

让老板接受并且信任你的建议,是每个hr一定要能够做到的，虽然很难！

nara

将老板看成你的客户，采用一些营销的手段将你的计划建议推销给老板。