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本帖最后由 wulixia001 于 2012-1-6 11:07 编辑
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8 n4 }; A/ \4 R+ Y+ v9 u6 a; X* T0 q 公司加上老板只有5个人,做网站的。我应聘的是人事。主要工作就是招聘业务人员。% O4 D# P( E5 t; W
现在基本情况是:! ?8 [( `, V3 D3 w8 L8 l
1.业务工作没有人负责,即使业务人员来了,也没有领头羊,留不住人。/ `, S) s9 Y' L3 p. {5 Q* r
2.我对这种情况很焦心,一时冲动提出我可以兼做业务,带领起几个业务人员。$ x! K$ i7 k7 p4 b/ d, D
3.老板同意了,而且很高兴,业务这块没人做,我的提议对他有万利而无一弊,而我呢?我从事的是人力资源,且不说我能不能带领起业务部门,即使我带领起来了,我也不可能长期做业务,这不是我的强项,也不是我的最终职业规划的目标。而且,我的工作强度肯定是要比以前大的,但他没提涨工资的事。- ]6 ]! v4 f+ e0 {8 Y5 t, F2 L6 X
4.老板还有意让我兼做其他工作,只是没提工资的事。4 v9 v1 P/ B: B& `0 l8 W
5.这样的话,我会做很多工作,能力可能会提高,但我想要的人力资源的专业化发展却得不到发展。而且我也不可能得到相应的报酬。因为老板一直在奢求员工不要工资跟他一起干事业。/ j7 C* K+ G8 V
6.他周日让我去听一个讲座,目的是让我学会如何说服在校大学生不要工资,而给他卖命工作。如果真的这样做,我感觉自己会是一个道貌岸然的行骗者,会遭到终将会成熟的大学生的唾弃。
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4 G5 ?/ Y& L8 t' x 我的意思,离职,不论是带领业务部门,还是做人事工作,他的用人理念是有错误的,投机取巧和尊重人的观念太差,但是我答应帮他带领起业务部门,我自己为自己设了个套,若走,有不讲信用的嫌疑。% @- O. r( D) M& I/ _
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想听听各位同行,对我的想法有什么不同意见!
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