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本帖最后由 wulixia001 于 2012-1-6 11:07 编辑 3 }. v2 [2 o$ | p
: A) Y* ~7 Z# o. C+ X$ Q
公司加上老板只有5个人,做网站的。我应聘的是人事。主要工作就是招聘业务人员。6 Z3 S: |: u5 E9 I9 I$ f4 [5 B- v
现在基本情况是:
, Y- M. l5 C! @1 i+ s1.业务工作没有人负责,即使业务人员来了,也没有领头羊,留不住人。
* e: ^- v" |6 p! A# [( A, S2.我对这种情况很焦心,一时冲动提出我可以兼做业务,带领起几个业务人员。
: B; j( W% c# ?# G- M3.老板同意了,而且很高兴,业务这块没人做,我的提议对他有万利而无一弊,而我呢?我从事的是人力资源,且不说我能不能带领起业务部门,即使我带领起来了,我也不可能长期做业务,这不是我的强项,也不是我的最终职业规划的目标。而且,我的工作强度肯定是要比以前大的,但他没提涨工资的事。
/ s/ Q% S8 Y& A, z" C9 ~: S4.老板还有意让我兼做其他工作,只是没提工资的事。
7 }) J/ d( j; U8 W) Y* a: m7 _" ^5.这样的话,我会做很多工作,能力可能会提高,但我想要的人力资源的专业化发展却得不到发展。而且我也不可能得到相应的报酬。因为老板一直在奢求员工不要工资跟他一起干事业。# K' }2 o" K% z y! J
6.他周日让我去听一个讲座,目的是让我学会如何说服在校大学生不要工资,而给他卖命工作。如果真的这样做,我感觉自己会是一个道貌岸然的行骗者,会遭到终将会成熟的大学生的唾弃。
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我的意思,离职,不论是带领业务部门,还是做人事工作,他的用人理念是有错误的,投机取巧和尊重人的观念太差,但是我答应帮他带领起业务部门,我自己为自己设了个套,若走,有不讲信用的嫌疑。
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想听听各位同行,对我的想法有什么不同意见!2 i9 {) j" f& K+ Y9 K3 Y9 x
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