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本帖最后由 少寒 于 2012-1-16 23:00 编辑 & r1 j* e5 O; Q, A
$ u6 `! K. {. F: R2 B9 N7 V5 t6 W 长虹总部地处中国绵阳,与联想电脑、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔、TCL电器等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。 8 o. w9 E( w, {" S# P9 V/ [! ^. s
始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是中国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。2008年,长虹品牌价值655.89亿元。
, ?4 a, E$ L. g1 Z0 k1 L; H$ c 长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。 植根中国,长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。
. G0 j0 q4 D( y7 A$ x u4 D 长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,恪守“韧性、信心、开放”的创新观念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。1 d2 {! d$ x5 A4 g0 K M# e, f
2 N. B4 ?4 M. Y8 R& h《长虹绩效管理手册》目录) i# n" i! @" ?* a3 }
第一章 总则
g* L+ T5 D; D' t9 j5 }第二章 绩效管理内容、方法、周期
x a3 @" u& t( V+ E1 E第三章 绩效管理实施
6 Z; f& d5 X% g4 a, J$ C6 y第四章 绩效结果运用
0 V; E4 V% O: j( f! j) `3 L第五章 绩效管理制度修订 G/ k5 c6 A5 Z) t. {% ^3 v) z9 B( J( ?
第六章 绩效管理申诉和投诉0 E7 R1 \4 W( | w0 M
第七章 绩效管理资料使用与保存0 k6 s& ^/ w# e1 c+ P* @, w
第八章 绩效管理保障措施2 Z, Q. s# k+ ]- {9 C/ Y8 K
第九章 附则0 G- a: j" c2 I) p: g
8 u1 G+ G7 c6 R2 Tword版本:. l! |! Q3 s# Z- {# Q$ l
( h$ X1 S. w2 H6 J6 m# ^
3 `2 M4 l, o3 P/ c# L8 c( T6 b3 m% R, U$ ?$ I p* W
5 \ p$ p, T7 ?8 m" P" b* k$ z% ~, v( ]
( V: Q: [* V9 f* _) w! P
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知名企业绩效管理系列七——茅台的绩效管理
( H4 {6 R" d3 y; _5 Ihttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=5449557 E. H- m5 }2 J
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