攀岩不是为了征服岩石，而是征服自己

annyone

「好吧，麦特，我要出发了。」 6 V, T& p" J9 j; l- v+ `" q 1 l. F/ |7 O$ b6 S$ s右手水平侧拉，左脚移向壁缘。糟糕，应该用左手去抓壁缘才对，我把身体朝左方移去，想抓住任何凸起的岩壁或石头，好让右手赶快往上挪，再用左手抓壁缘。我把右手手指压在一块朝下的岩角上，但这种角度很难侧拉。眼前，我的成功机率不到20％：如果继续行动，势必会坠落，一落就是三十呎；就算真能往上爬，在没有另个岩栓扣住绳索的保护下，爬得愈高，坠得愈深。 : o: n# d' S$ _7 X7 l+ i" L「下降！」我对麦特大喊。 ! i- q6 e3 }4 \% S 「不！」他大叫，「你只剩三组动作就到水晶球，你一定到得了！」 # F+ Z9 A \3 \2 I 「下降！」我再喊了一次。 $ P( k* V3 o7 M" y - ~7 w' H. x6 f5 C+ l说完，我就松了手，控制良好地沿绳下坠。我悬在绳索上大约十分钟，逐渐恢复体力，然后荡向岩壁，这次我抓住了每个握点，顺利地爬上山顶。 这当然不能算是完成首攀。尽管同一天稍晚，我再度挑战那条路线，从下方攀爬而上，一口气完成攻顶，但无论这次再成功，我知道我还是失败了。不是败在行动，而是败在心态。因为，就在应该全力以赴的一刻，我竟然松手放弃，我其实选择了失败（failure），而不是落下（fallure）。 3 ` Z) e0 h5 `0 E3 S2 y ; l5 L9 g" d$ A) S . ^) D: e" g( P2 u" z$ E- s% Z 落下（fallure）≠失败（failure） # Y( Y) _! b6 d0 h 3 r8 P( X! M4 F3 ~1 A9 V. m! ^* j) U失败与落下。两者之别异常细微，却又意义重大。落下时，你虽然无法攻上山顶，却始终没有放弃。落下是你的人掉了下去，失败却是你的心已经放弃。 3 F. ?4 J/ {: t$ o/ B- y. A7 h0 o3 s 爬到落下去，代表你曾经全力以赴向上爬——即使成功的机率不到20％、10％甚至5％。你毫不保留，用尽每一分的心智与体力，你绝不替自己找借口，就算再多的害怕、痛苦、胃液翻滚和不确定，你还是要求自己百分百演出。 ; ^3 o3 E4 O: C* n - m, i) I0 B s4 G& d; L对旁观者来说，失败与落下看起来没两样（都是从空中掉了下来），然而，落下的内在体验，却与失败截然不同。 ' T# R: X1 y* C( r6 ^ ; t( d1 B3 B5 [6 \我们只有在选择落下，而非失败的时候，才会发现自己真正的极限。没错，我只有不到20％的机率可以爬到水晶球那里，但因为我选择了放弃，我再也无从确定实际的结果会是什么。或许我还可以使出其它本领，或许我还有力气多做一组动作，又或者正如我后来发现，下个握点其实很容易抓稳。 2 ^3 z7 `: e1 @8 H2 h0 U' [0 Q 难就难在这里。首攀（或者人生）的过程里，你并不晓得下个握点抓起来困难或容易。也正是其中的暧昧不定，使人难以全力投入。 + B0 e& f% V+ Z5 t0 Q : p3 M( j" g" o 9 v7 O! s7 |. t0 G' \2 c' _+ F不试，永远不知道极限 ' h% u. e% c$ z & Z4 @! J# k% `. ?$ A: n+ G我的一位人生导师，设计大师莎拉里托登布尔（Sara Little Turnbull）曾经送我一幅壁挂，上面写着：「如果不尽力一试，你不会知道极限在哪里」 年过八旬的登布尔是史丹福大学商学院「变革流程实验室」创办人，她以担任可口可乐、康宁、辉瑞、3M与富豪汽车等大公司的设计顾问而闻名，被形容是「CEO的产品设计开发秘密武器」。 2 K5 p8 ] L2 J+ ^5 T9 a4 G& Y5 F- F 她告诉我，她有些最好的设计概念，便是在快要失败，却又不肯就这样放弃的那一刻诞生的。 9 j* \1 \$ c H( f& t4 y: S / s9 v1 B0 V+ Z) p; M+ Z; W当然，大部份快要失败的设计，最后还是失败了。但偶尔总会有一次，因为不肯放弃，她把自己推向全然不同的新境界，非凡的创意就此产生。「这就是突破，」她说，「你必须走到失败的边缘，激励自己坚持下去，就会走出不一样的境界。」 1 p& a+ J+ B4 h9 b( K这些年研究卓越企业，让我看见最优秀的领导人如何本能地领悟这个道理。例如，金百利克拉克的执行长史密斯为了帮助公司跃向卓越，面对「落下vs.失败」的抉择时，就做出了关键的决定。 领导，要有面对坠落的勇气 4 n/ W& d5 Y) N% Y 史密斯深知，疲软不振的金百利要改头换面，最好的机会就在消费用纸领域。为了展现破釜沈舟，誓不回头的决心，他决定把传统的工业用纸厂全部出售，再把资金投入消费用纸，正面迎战史谷脱、宝碱等大敌。华尔街嘲笑他，财经媒体也不看好，但最后，金百利翻身成为全球消费用纸业的龙头厂商。 3 |8 v7 I* A0 S9 a ( q5 B( g0 q+ F$ T) [7 P史密斯很清楚，通往成功的唯一路径，就在于全力以赴，宁愿落下也不放弃。 ) w; O) S# Y$ E+ s. Z$ o1 K 现在的我，将人生视为一连串落下或失败的抉择。如同首攀一样，人生的下个握点往往模糊难辨，这种模糊性让我们退缩，无法全力以赴，于是我们在心里认输，松了手，我们宁愿控制得当地落下，也不愿冒着可能摔落更深的风险，继续向上攀爬。但不管创立新事业、出版新书或者尝试新设计，坠落绝少代表毁灭。最重要的是，发现自己真正极限的唯一方法，便是勇敢地走向坠落，而非失败（go to fallure, not failure）。 我今年四十五岁，抓住石头引体向上的动作，做来已不再像二十岁时那么强劲有力。然而这些年来，我深深领悟，体力上的流失，可以用心智力量的增长来补强。所以我继续行走在穷山绝壁之间，寻找落下的机会。 0 z- {# f8 v5 v 5 S$ R" M+ k; t0 U, `4 {% I7 J我甚至重新定义了「成功」的条件——不必非得登上顶峰，重要的是我有没有全心投入。最近一次攀岩之旅，我没有一条路线顺利完成攻顶，但那却是我历来攀岩最成功的经验之一，因为每次尝试都勇敢地向上爬，坚持爬到落下。回家的路上我很高兴，那天，我的意念是坚强的，不像多数日子里那么软弱。因为，攀岩不是为了征服岩石，而是为了征服我们自己。这也正是我们要勇于爬到落下的原因。（译／吴怡静）