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求助：年终奖方案

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gxbgggly燕子 中人网电话实名  HR9万友 

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解元

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案例达人

11楼
发表于 2012-1-12 16:14:11 |只看该作者
gxbgggly燕子 发表于 2012-1-12 14:12
. Q' V, W. w0 n% x% q6 d) n老板想考核业绩以外的也可以，就是现在时间来不及了，建议和老板沟通下明年增加综合指标吧。如果非要考虑其 ...

4 w+ p2 k$ Y8 h3 D2 j6 c6 e别急，慢慢来，总有办法，祝成功~！
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大茆    

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解元

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12楼
发表于 2012-1-13 11:09:05 |只看该作者
大茆 发表于 2012-1-11 12:55
3 w, l" W# ^1 q! O额？这个爱莫能助
$ c" M1 P+ Q6 x1 u4 Z# z不过，我们公司按照年终绩效考核结果计发年终奖9 y1 G4 E! }9 N. o5 t0 ^0 ]; D; [
以薪资标准为基础，不超过2倍 ...

( Z' D0 i: C/ C' Y* F$ p这个倍数，是按照公司规定，根据考核结果，评出优秀、良好、合格等级，然后据此给予相应的年终奖
要么忍，要么狠~~~
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hxf731    

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圣诞勋章

13楼
发表于 2012-1-15 19:53:28 |只看该作者
以员工月工资为基础，结合公司的盈利状况 员工绩效 员工考勤等各方面的因素而得出奖金额度
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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飞奔DE蜗牛    

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14楼
发表于 2012-1-20 14:11:51 |只看该作者
其实你的方法是不错的，只是在没有明确年终奖金的预算情况下制定了这个标准（可能是超过老板预算了），建议你将奖金基数定成浮动的，做出几个标准让老板去选得了。像我们以往的经验，会把年终评估结果对应不同的标准进行测算，以尽量接近老板的预算。
作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。
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