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1.肖伯纳的名言:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法...[em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15]
7 [8 [$ R. T3 M' o( ~7 E- T1.肖伯纳的名言:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法。 8 r: G" U2 d0 U: n. t5 o8 C
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这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性,思想的交换能产生乘数效应,不同思想的交换更能激发创新,新经济条件下应该鼓励。但要具备鉴别好坏的能力。 9 H( v/ s$ c) ?2 O6 W" H( b
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2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。 ( m/ c/ K8 B" G+ @& |4 O `
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利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本 & \/ q0 Q" Y0 P; x) v2 W- v
5 ]$ u* }& l/ e; s$ g 弊:机票打折跟彩电降价类似,价格的竞争是低层次的竞争,价格大战必将使行业及国家利益损失,不是提高企业竞争力的长久之计。 ; E9 p& E3 o6 i& S1 l1 j
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此外,机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折,消费者利益可能受损。 ) X/ {' p1 B& p8 n$ @- p
) q/ _+ n- o! c, I* Y5 \ 3.烟厂的职工偷烟,怎么办? 1 I2 f. j1 y) s/ W2 U) ]' @1 X9 ^
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企业内部管理制度有问题
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4 J* z! Q1 P3 Y# B7 S 杀一儆百,严惩。同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式。 0 v) n+ e! X& B: a% E$ s
9 O% q" {. c3 [$ o: M6 ~7 S 4、我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?
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Z' T, |0 T% B" U# T 从成本效益角度考虑:先救总裁,因为“千军易得,一将难求”。企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。此外,总裁给企业的利益高于其他部门经理。
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; P( j/ T( c+ c3 `$ { 从现实角度考虑:先救最容易救到的,成功的把握更大。另外,救到的人可以帮助自己一起救更多的人。 ; |9 `' S9 p( @9 ]
/ X; d, }: N" E ` 5、化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理? ) o' V7 Q# x8 r8 m& W
4 o& x7 M: z; r" O 企业在生产时必须考虑对社会影响,不能为了自身利益损害社会利益。
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2 ~# r* j2 B7 k. ^+ p 所以,必须先解决整改,再考虑继续投资。 4 D. G8 E$ P0 i5 F5 F% F
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6、你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法。
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这种做法有利于企业降低成本,但不是好办法,人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感,影响“军心”。同时,新进的员工由于看不到长久,容易产生短期行为,不利于员工与企业形成利益共同体。 . s+ [. n1 V1 Q; D
) Y9 o4 L a, L. m/ k8 d 7、有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题? 6 x6 t0 B- G6 `% N, \" F
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媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题,因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下,遮也遮不住了,有关主管必然重视。但媒体的力量毕竟有限,而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题。长久之计需要从管理制度的完善,主管人员的责任心,以及监督体系的完善来解决。 |
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