西安交大MBA面试锦集

魔法棒

1.肖伯纳的名言：“你有一个苹果，我有一个苹果，你和我交换以后每人只有1个苹果，你有一个思想，我有一个思想，我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法...[em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15][em15] 1.肖伯纳的名言：“你有一个苹果，我有一个苹果，你和我交换以后每人只有1个苹果，你有一个思想，我有一个思想，我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法。 　 ) w8 a; R& `& \& j R) z$ @4 e　　这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性，思想的交换能产生乘数效应，不同思想的交换更能激发创新，新经济条件下应该鼓励。但要具备鉴别好坏的能力。 　　 & I# h% G' e" k- g7 t8 x9 g 　　2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。 ; S! P4 q" L) E" x* l! X　　利：消费者受益，促使航空公司加强管理，降低成本 　　弊：机票打折跟彩电降价类似，价格的竞争是低层次的竞争，价格大战必将使行业及国家利益损失，不是提高企业竞争力的长久之计。 　　此外，机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折，消费者利益可能受损。 　　 / B" ]$ B. Y9 X 　　3.烟厂的职工偷烟，怎么办？ 0 r; }6 B G+ ]+ ~" N. O ( j. F! n) [5 s- f( X2 B　　企业内部管理制度有问题 4 \* l& m! C5 c$ i 5 Z! {2 l6 @/ K& p9 S' _　　杀一儆百，严惩。同时制定以奖代罚措施，奖励多以香烟形式。 　　 ) R$ Y- a! S3 W 　　4、我是董事长，我和我的下属坐船去郊游，船上有总裁、销售部经理、财务主管，那么落水之后首先救谁？ 　　 　　从成本效益角度考虑：先救总裁，因为“千军易得，一将难求”。企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。此外，总裁给企业的利益高于其他部门经理。 　 6 J) q3 I9 k6 h" j" G) v 　　从现实角度考虑：先救最容易救到的，成功的把握更大。另外，救到的人可以帮助自己一起救更多的人。 　　 / o0 R3 K* a! F- S; u　　5、化工厂由于环保问题需要整改，同时化工厂由于本身问题需要继续投资，对于这种情况如何处理？ 　　 ) o+ l3 M. `# h 　　企业在生产时必须考虑对社会影响，不能为了自身利益损害社会利益。 　　所以，必须先解决整改，再考虑继续投资。 　　 5 N8 @- z9 x. U; V$ n$ B8 G0 w' q$ w 　　6、你所在的公司需要人的时候就招人，不需要人的时候要裁人，谈谈你对这种做法的看法。 　　 $ e: n) f- U, E, L' G( H ! t3 E! }/ j; _; ]$ o' q1 i" l. }　　这种做法有利于企业降低成本，但不是好办法，人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感，影响“军心”。同时，新进的员工由于看不到长久，容易产生短期行为，不利于员工与企业形成利益共同体。 　　 4 H% y9 @" E( \! | ) t% o; ]. k, w8 o* c: y8 M　　7、有些久而未解的问题，经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决，怎么看待这个问题？ 　　 M& m! g3 [$ ]/ z$ |, z ( W' x* E4 A5 ]5 U% A# g1 K5 A9 R; A　　媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题，因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下，遮也遮不住了，有关主管必然重视。但媒体的力量毕竟有限，而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题。长久之计需要从管理制度的完善，主管人员的责任心，以及监督体系的完善来解决。

天津卫

我不会游泳 怎么救人阿

青藏

有这样的面试题吗？俺还准备考研呢！

小康康

[em08]多看几本书也知道怎么回答啦[em37]

anly

对考研的同学来说，对了解答题的思路很有帮助。

maggieliu

好的管理者要多角度分析问题,顾全大局!有点意思[em29]

天津卫

[quote]以下是引用小康康在2004-10-11 9:22:00的发言 7 G/ B% }" \/ j6 M[em08]多看几本书也知道怎么回答啦[em37] Z* i* K) l2 v**************[/quote] 人跟人想问题的出发点是不一样的 还是，最坦白的把自己的暴露出来才好 % q$ g. L! h' _' c% o不要太掩饰