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请教：岗位测评的结果如何应用于薪酬之中？

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halenj    

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楼主
发表于 2004-10-8 20:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司刚做完岗位测评，测评的结果看起来还算公正的，但当我采取 岗位薪酬=全部岗位固定的薪点值X岗位测评所得薪点数这种办法定薪时，发现原来薪酬水平较高的反而降了，而原来薪酬水平低的岗位又有不同程度的提高。! m2 o* \9 c0 [( [% K # Q# m7 L7 x7 w% ]! }8 L8 f; r6 a9 F0 _请教：有没有更好的解决办法？
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沙发
发表于 2004-10-8 21:57:00 |只看该作者

RE:请教：岗位测评的结果如何应用于薪酬之中？

打个小广告不好意思呵呵3 N$ o$ o$ I; o' p- J2 q+ G www.aq800.com 8 y, C8 I, F, f+ E4 T人力资源管理工具共享库,小站刚成立# f( o/ ?" q; e7 s 上传一个文件即可下载200个2 E8 X- ?7 c2 H( ?6 t; f 现本人已经拥有2600个文件会每天上传一些. / j! w0 {& B6 Z/ \1 Y希望小站能给各位带来些帮助!!!!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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我空空    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

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发表于 2004-10-9 11:05:00 |只看该作者

缺了好多环

1、原来的薪酬高低没有与市场做过比较，上下变动后自然就无所适从 ! ]* ?9 C$ I# \0 v% d2、薪点会带来很多矛盾，现在通常都是采用薪等 3 ?& M9 G9 n- F8 ^6 b+ N* r3、眼光不应该对着个人，应该盯着等级，总体看整个等级薪酬的变动5 c, g q$ u( e4 _% ]! n 4、在国有企业降薪是很难操作的，可以通过冻结来替代
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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