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请教：岗位测评的结果如何应用于薪酬之中？

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halenj    

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发表于 2004-10-8 20:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司刚做完岗位测评，测评的结果看起来还算公正的，但当我采取 岗位薪酬=全部岗位固定的薪点值X岗位测评所得薪点数这种办法定薪时，发现原来薪酬水平较高的反而降了，而原来薪酬水平低的岗位又有不同程度的提高。 ! U8 n" B- b3 P7 ] ]! f. O' W6 B$ O e, m3 ~ 请教：有没有更好的解决办法？
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沙发
发表于 2004-10-8 21:57:00 |只看该作者

RE:请教：岗位测评的结果如何应用于薪酬之中？

打个小广告不好意思呵呵 / ?; e$ q' J+ V9 C0 [www.aq800.com ; K% `" G$ N H8 a: L 人力资源管理工具共享库,小站刚成立6 w, V/ r. p1 b: ] @& V 上传一个文件即可下载200个8 b; I$ e- C. D 现本人已经拥有2600个文件会每天上传一些.: I! o1 U d/ k7 ^( [4 w 希望小站能给各位带来些帮助!!!!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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我空空    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

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发表于 2004-10-9 11:05:00 |只看该作者

缺了好多环

1、原来的薪酬高低没有与市场做过比较，上下变动后自然就无所适从 8 |) O: s% }. M1 @% {" i5 y2、薪点会带来很多矛盾，现在通常都是采用薪等 6 d* X* A7 b( H3、眼光不应该对着个人，应该盯着等级，总体看整个等级薪酬的变动 # `$ _1 Z$ B9 \, Z4、在国有企业降薪是很难操作的，可以通过冻结来替代
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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