有没有愿意帮我的？

赫本

我们公司新招用了三个实习大学生，他们的实习期一年，经过一段时间的考察，公司对三个学生的表现很满意，在实习期间就准备开始侧重培训，三个学生对公司也都表示了毕业之后愿意来公司服务的想法，但是公司还是害怕他们毕业之后，如果有比我们公司更好的选择，他们不选择公司，那么公司现在对他们所做的一切工作都白费了。有没有人遇到过这种情况，请不吝赐教，多谢！

天舒

一般在劳动合同中可以约定附加事项，对于培训的内容即可体现在附加条款中，比如约定与对方签定几年的劳动合同，公司方面提供的培训直接费用多少钱可以在合同期内进行摊销，如果因个人原因提前终止合同，被培训的人要按照一定比例进行赔偿。 比如：公司为一个员工进行培训的直接费用是3万元，公司与其签定了三年的劳动合同，则在1年后该员工如果提出离职，则要按照2万元的额度赔偿公司。如果直接费用难以测算，则双方商定有效，但是要在一个社会普遍认可合理的限度上。 # b, a. j4 u6 i+ h" V) |; n还有就是进行特别约定，比如职业限制，保密限制等，这些在法律上都是有效的，对用人单位是一种权益上的保护。

赫本

现在主要他们还是实习生，公司主要是想现在培训他们，将来一定来公司服务。我问过劳动部门，实习生不能签劳动合同。

天舒

那就只能在就业协议中体现了 : ^) X$ Y- Z4 _1 l; }2 H- {4 Z6 f7 s / U6 a6 p1 T- j3 D3 f& P& ^另外应届生实习一年后还没到期说明应该是大三的学生，到明年毕业，在这种时间段很难控制他们进行新的择业，我想还是应该依靠企业文化的魅力，另外对其一些承诺吸引他们来就业。待具备劳动关系建立的条件后再进行限制。

天舒

况且公司应该有自信心，如果怕留不住人的话是肯定留不住人的，总有比你们好的选择，关键看你们能提供什么比其他公司更特别的吸引力。

susan_102

这要看你们公司对他们的培训有没有直接的费用产生 3 b8 u2 v( K8 x' ]9 u如果有，那么你可以与其签订具有违约责任的劳动合同来对其进行约束，服务期可以就其他员工稍长一些

mrmayou

我想重要的还是你们的留才环境，等他们毕业后即便他们选择别的公司，你们也要给他们留个后门，如果你们公司好他们还可能返回来，那样也损失小些。

三石

我认为可以先签订一个培训协议,或者要花费较多培训费用的话,此部分费用让三人先打个借条,并许诺在签订毕业生就业协议时可取消此费用,如果实际费用较少,则不用提出.我认为天舒的观点值得你们考虑.