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如何让老板宽容你的错

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发表于 2004-10-14 14:18:00 |只看该作者 |倒序浏览
几乎每一个员工都会有因为犯错而被带到老板办公室谈话的经历,有些错误程度和性质都差不多,然而,谈话后,结果却是大相径庭。即使错误的严重程度差不多,有的被拍着桌子训斥怒骂还要扣工资,有的几分钟之后就能轻轻松松、若无其事地出来。为什么会有这么大的区别呢?以下几点做法,很有现实参考意义。9 o& I6 F. c W7 T 6 X& y) i$ s" b+ X. n1 x) A  1、知道自己错在哪里 y! y0 n) b. a6 R; D, Q( n . s" [5 }! n+ i3 m5 L$ B' x% S9 H   聪明人与蠢人的区别就在此了。老板找你问话之前,你聪明的话,就应该知道自己错在哪里。如果确实不知道自己错在哪里,可以坦白而虚心地询问平时跟你关系感情都较好的同事,或者直接去问老板。在别人告诉你之后,立即找来相关的资料,了解具体的错误在哪里。不知者不怪罪,老板明白你是经验不足业务不熟而犯下的错误,训斥也变成了教导。 % L7 G9 }. P5 W8 e' |4 N$ e, P+ |/ y5 x* g8 r- o   2、不要推卸责任; o* L; S! O# u% G " E x6 {: E# a4 @7 E: u   工作中的每一件事情都不是单一存在的,往往涉及面广而且相互间关系错综复杂。但由于是你手头分管的事务,在发生纰漏时老板追究的当然是当事者了。这时候,你乱拉其他相关的人员下水,以此来减轻或者开脱自己罪责的办法其实很笨。正确做法应该是,无论别人有没有错,自己手头的事情做错了,就要担负起自己这份责任。没有一个老板会喜欢看到自己的几个手下互相推卸责任,互相扯皮的场面,他那时会沮丧地想,我花钱请你们就是听你们来吵架的?一气之下开了你都会。/ @8 f" E$ F, A' |" ^4 U * [- A0 e2 B3 b+ } [4 t  3、态度要诚恳* ^0 X+ `. D/ A8 h 9 Q% R7 T* O; ~% n! ?& V  老板指出你的错误之后,你一定要有个诚恳的态度,不要心里不服气就满不在乎地应付,甚至嘴上认错行动上坚决不改,或者在办公室里发牢骚,指责老板。要记住,公司就是老板的家,你在他家说的话会不传到老板耳朵里?相反,虚心诚恳的认错态度可以使你的罪责减轻,诚恳的态度会让老板认为你本质不坏,人也忠厚老实。本来要书面警告的可能改为口头,本来要开除改为扣一个月奖金。 6 Y4 c# m, B9 G |% ~# ~" O5 I8 t0 h   4、积极寻求弥补措施 7 p1 u) T' v3 o% l 3 F9 a$ w* [0 y z9 } }- G  错误一旦发生,损失就相应发生,后悔是没有用的,世上没有后悔药。别老去说想当初如果怎样就不会怎样的废话,而是要努力去弥补错误导致的后果,尽量把大事化小,小事化无,寻求相应的对策并实施。 7 v" R, }: f1 K, u, \( F3 \% S8 s0 M: @0 [7 F4 ^5 R   5、敢于主动 5 P1 B8 _ E9 y 6 |8 R3 d5 D N  聪明人会懂得如何保护自己,知道怎样可以使自己不受到伤害。一旦错误发生,不要光想着怎样掩盖自己的错误,与其等老板来找你谈话,倒不如自己去敲老板的门。主动坦白的时候态度诚恳点,勇敢的承认自己的错误,最好在承认错误的同时还告知你的补救措施。这种情况下,老板一般都是很愿意显示他的宽容和与人为善的。也许你还会发现更多的惊喜,他不仅不怪你,还对你更加欣赏。一般来说,事业有成的老板做人都很有魅力的。不会做人的老板注定发不了财的,那时就是你炒他的鱿鱼了。
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