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楼主: spring1166
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“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

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发表于 2005-8-11 11:03:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

讨论的议题可以是:如何实现人力资源部的战略地位?
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发表于 2005-8-11 11:04:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

议题建议:如何制定人力资源战略?
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发表于 2005-8-11 11:05:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

议题建议:在中国的大环境下,如何使绩效管理真正起到作用?
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发表于 2005-8-13 20:45:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

一个企业的员工素质对企业的影响,究竟有多大?请大家告诉我。。。
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发表于 2005-8-16 00:11:00 |只看该作者

RE:

[color=#8B008B]企业实习生招聘选拔制度(针对应届大学生)——如何有效建立与实行?[/color]
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发表于 2005-8-16 15:39:00 |只看该作者

shanghai HR 免费沙龙

《皇宇HR主题沙龙》系列之 8 X2 O! M, ?# X7 q, j ------《企业年度培训计划的制定与执行》邀 请 函 ' m# }2 [2 w) I. U 研讨内容: 4 X/ n; u9 F4 u: D$ g 1、怎样调研企业员工年度培训需求? 2、如何规划年度培训方案? 5 \2 Y# K/ y5 l) n) s/ i% E+ c 3、如何使培训方案有效执行? 4、年度培训绩效如何评估? 9 |+ z, x2 c% v& q 活动安排:5 k- w4 n, E/ T5 F$ c- T i B$ y  主讲嘉宾:资深的人力资源培训师——陆延老师 9 u8 ?: \; k8 N* b# ?6 S5 } 参加对象:企业HR经理、培训主管及培训专员 * b+ N4 J2 m4 Q+ P* _ 活动形式:专业讲解、案例分析、游戏启发、互动交流、小组讨论 3 t4 R* s! A) r1 |$ z% o0 E 活动目的: 协助您对企业培训规划的实践与创新 ( a3 |6 I6 U+ |# E" o: A 活动规模:30人 2 H; G+ o, R. r( f1 @  活动费用:免费 H" O. W a5 ~- ~& z 活动时间:2005年08月27日 14:00-17:00 , c; ~9 q/ U" n* d! e. u 活动地址:徐家汇衡山路922号建汇大厦8楼2 B* L3 k. t6 B- ~1 w& c/ o9 E 备注: ! [( r# g1 H7 r7 K# H! d敬请您来时准备贵公司的简介资料和培训中遇到的问题,并请您务必提前一周回传回执或来电预定席位。 咨询电话: 021-64483319 传真:021-64483075
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发表于 2005-8-16 22:25:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

建议对“如何提升人力资源的价值,提高人均生产率”进行研讨。
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发表于 2005-8-17 19:53:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

建议:如何制定“绩效考核”?
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发表于 2005-8-19 08:39:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

什么是真正企业文化?
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发表于 2005-8-19 08:40:00 |只看该作者

RE:“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

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