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误区三:这山望着那山高———哪个山高往哪攀2 O; Z! c+ m, z1 _
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; l/ M4 X: C: s& Q 大多数人都会“干一行,怨一行”,对自己的职业状况不满意,总觉得别人的天地比自己的更宽广。在“这山望着那山高”动机的驱动下,很多人频频转行,在每个职位上总是干不长,到最后,似乎积累了丰富的经历,成了“通才”,但其实在每个行当都是浅尝辄止,术业无专攻。
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专家观点:正如跳槽一样,转行也有惯性,很多人常常陷入“不满意———转行———还是不满意———继续转行”的恶性循环中,最后可能一事无成。频繁转来转去,不利于积累个人核心竞争力,对职业发展不利。
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% J# ~8 U: g8 O8 S( i 误区四:急功近利———哪个职位最易得往哪职位转$ s* H+ g- y" K0 I' P- X% X1 ?
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或为“钱袋”、或寄希望于通过转行走出职业困境的人,往往对转行寄予过高期望。诸如“到了新行业,一年内年薪翻番”、“三年内当上总经理”等等。这样的念头无可厚非,但需要注意的是,当你放弃了原有的职业积累,转到一个全新天地中去时,都需要经历一段适应期,在这个过程中,除了必须与新工作相互磨合之外,收入的减少和职位的降低也在所难免。很多人就是由于太急功近利,还没熬过适应期就耐不住寂寞半途而废了。
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% ~0 a; l6 u4 C2 C5 z1 d* [6 E 专家观点:转行不比简单的跳槽,它有个重新起步的过程,要承担职位下降、薪资减少等诸多风险。但只要你认准了一个正确方向,这一现象只是暂时的,超越旧有职位与薪水也只是时间问题。反之,半途而废的代价是惨痛的,因为如果想要再转回原行业,是否能有职位空缺或获得原来的报酬也很难讲。
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怎样才能成功转行?
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怎样才能使转行获得成功?两位专家谈了各自见解。
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杨朝晖———
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* 留心观察目标行当. x X! w/ i3 ~% D& L- U7 s
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4 s' m* H+ I7 u' B3 e+ b * 做好心理准备8 {$ ^: j" p8 y8 b4 _1 N$ ^/ N
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; v v Y2 O# F( `1 R2 j * 转行前多问几个为什么
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' Q( L* Q1 ]# s, T( l. m z$ h& Y 转行前的准备有三条:
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首先,既然要转行,就要留心观察经济形势,留心外部环境变化,留心观察哪些行当有不错的发展机遇,这样认清了行情,才能适时抓住机遇;
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& L9 E- S7 f: ? 其次,转行前要做好心理准备。当你转到一个陌生的行当中去时,过去的职业经验也许全部失灵,你可能需要一段时间才能熟悉新行当的游戏规则,慢慢积累起职业资本,因此,薪水和职位的降低也许是无法避免。在转行前要做好这些心理准备,不至于手忙脚乱;
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再次,做出转行决定前不妨多问几个“为什么”,诸如“我一定不想再继续从事目前的行当了吗?”“我希望在另外一个行业得到的东西,在目前行业里肯定就没有机会得到吗?”“转行的成本与得到的回报是否成正比?”等等。弄清楚这些问题有助于避免盲目转行。
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张建勤———, V# b- ~* j$ c
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* 打开思路,别转牛角尖
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* 结合职业规划慎重考虑' A" k5 l; R# f% o; u/ B1 y
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* 多“充电”学习技能. u6 I5 \, a4 H2 F
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转行意味着改变职业规划,对一个人长期的职业发展来说是个敏感环节。在转行前最好要做以下三方面的准备:8 p6 g% _# ]; u: G7 E# {
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首先在转行前,要搞清楚,自己目前职业发展中出现的问题是否是转行所能解决的,还是由于自己其他方面的问题,比如沟通能力不行,缺乏人际交往能力等。要打开思路,找到问题的关键所在,确定转行的必要性;" p2 U5 d: I m
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; x( _+ {+ f/ t 其次,转行前要结合自己的兴趣、爱好、个人的职业潜力来分析目标行当是否适合自己,形成合理的职业规划,使得整个职业进入良性轨道。& U1 O. J0 g: ^( A" i ?
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最后,在转行时要多充电,增长技能,以便更快更好地适应新工作。
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( C% Y8 a* G3 d, P2 X 转行小贴士0 L( u0 N( q; y0 ^' J# M
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1、何时最适宜转行?9 V+ F( m3 a- I& a4 k+ ?
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从一个人的职业生涯发展来看,最适宜转行的时间段是30-35岁左右。30岁之前大多数人还处于摸索阶段,尚未找到明晰的职业定位;35岁之后可能因为年龄的关系,转行的困难和风险会加大。1 C4 j/ ]* g* b3 K3 [1 L
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3 V \4 |+ }7 W6 t 2、转行的成本如何计算?
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# G" O z; e: O4 ^3 k0 I5 k' e 转行的成本包括经济上的成本和为此放弃的在旧行当的资历。经济上的成本包括因转行而造成的薪水下降,为转行做准备而充电、考证的费用,等等;当然,比起经济上的投入来说,舍弃过去苦心经营的资历、过去的经验积累等,这些成本更大。 |
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