上海区域10月活动---企业年金与长期激励

上善若水-5460

活动纪录 你理解的企业年金是什么？ 豪生酒店集团：为了留住核心员工，企业帮员工来做的一种养老保障 华强礼品（美资)为员工设立的一种福利，可以让员工更加有归属感，安全感 企业年金是企业参加基本的社会保险之后，自愿建立的补充养老保险制度 为什么要做企业年金 世界银行倡导的老年保障有三大支柱 有政府管理及由税收资助的老人社会安全网 由私营机构管理及具有足够资金的强制性供款计划 为什么要建立企业年金 老龄化的威胁 企业年金在中国的发展 1991年《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》，第一次提出“国家提倡、鼓励企业实行补充养老保险”。 1994年颁布的《劳动法》将其用法律的形式确定下来，其中规定：“国家鼓励用人单位根据本单位实际情况为劳动者建立补充养老保险”。 1995年，劳动部为贯彻《劳动法》，制定下发了《关于印发<关于建立企业补充养老保险制度的意见>的通知》，对企业建立补充养老保险的基本条件、决策程序、资金来源、管理办法、待遇给付、经办机构、投资运营等，提出了指导性意见，确立了基本的政策框架。 2000年，国务院《关于完善城镇社会保障体系试点方案》，将企业补充养老保险正式更名为“企业年金”，并提出：有条件的企业可为职工建立企业年金，并实行市场化运营和管理。企业年金实行基金完全积累，采用个人帐户方式进行管理，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额百分之四的部分，成本列支。 2004年5月，《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》正式运行，这标志着企业年金制度建设已稳健迈出重要一步，对完善中国多层次的养老保险体系将起到重要作用。

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存在的问题 缺乏基本法律支撑体系，使企业年金的运行无法可依； 在基金的投资方面，投资渠道不合理、投资效益不佳与投资风险并存； 缺乏有经验的专业机构和专业管理人员。 国外的企业年金 美国 个人储蓄和保险20% 企业年金40% 国家的退休保险40% 税收优惠，方便是美国401K计划的主要特点 香港 强职公积金计划 对象:18-65岁员工和自雇者. 供款:雇主和雇员按工资性收入的5%比例强制性供款,上限为240000元港币,除此之外,还可增加自愿供款. 帐户所有收益,归属雇员所有,可随员工工作变动迁移. 一般要65岁时才可领取. 具体的企业年金方案的设计 参加人员的范围（国家规定全员参加） 资金筹集方式 个人帐户管理方式 基金管理方式 计发方法和支付方法 支付企业年金待遇的条件 组织管理和督察方式 终止叫费条件 双方约定的其他条款 企业年金方案设计的四个阶段 确定目标阶段

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讨论 为来的三年以内企业年金会成为吸引，留住人才的主要手段之一 从HR的角度，如何用企业年金实现公司，员工，HR三方面的利益最大化 案例讨论： 安然公司 存在的问题： 受益人对风险的控制。受益人来做投资决策 在中国的具体运作过程中，可能会有一些其他的运作模式

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严珍珍：企业年金与现行的补充养老保险的关系 金士顿：企业年金与合理避税的关系，运用企业年金避税的可操作性（目前还没有相关的政策出台） 各位公司在长期激励方面是如何做的？ 葛兰素史克：我们公司的人员学历高，年轻，我们的员工更看中的是短期的激励，这种可能对目前的我们不是太适应。 什么样的公司，什么样的阶段合适做这样的企业年金 5年以上，有一定的盈利，行业人才的竞争激烈， 企业年金到底是福利，还是激励？福利是否该和激励挂钩？ 企业再为员工选择福利的时候 ，没有一个可以参照的外部数据和内部员工需求，不了解员工的偏好，导致福利没有达到最大化的效果。

nakedviolet

原来离我家这么近，10分钟就可以走到。。。 最近还有什么课吗？收费吗？

小贝才

呵呵，错过了