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本帖最后由 少寒 于 2012-1-16 23:02 编辑 ! }* ]' l1 A* W8 c$ X0 P
" \, E* E2 z/ X 用友软件股份有限公司成立于1988年，长期致力于提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商，也是中国领先的企业云服务、医疗卫生软件、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。2001年5月，用友软件股票在上海证券交易所挂牌上市（股票简称：用友软件；股票代码：600588）。2002年“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。2004年用友软件股份有限公司被评定为国家“重点软件企业”。“用友软件”是中国软件行业最知名品牌，是中国软件业最具代表性企业。
1 N+ N7 s4 ~7 U* G4 z5 W 用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商。用友公司的企业应用软件产品线非常丰富，涉及ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)、HR(人力资源管理)、EAM(企业资产管理)、OA(办公自动化)和行业管理软件等诸多领域。依靠领先的技术、丰富的产品线、强大的咨询实施队伍和优秀的本地化的服务，用友管理软件、ERP软件销售、服务收入持续几年稳居中国市场首位，在制造业、流通业、服务业、金融业、政府机构以及传媒出版行业，用友软件都得到了广泛的应用，成为推动中国企业管理信息化和政府信息化的主流应用软件。在中国ERP软件市场，用友公司从2002年开始一举打破国际厂商在该领域的垄断地位，持续两年摘取市场占有率第一的桂冠。用友公司的崛起改变了中国ERP市场的版图，使该市场成为一个以本土厂商为主的国际化竞争市场。作为中国最大的财务软件供应商的用友公司，以30%左右的市场占有率长期保持该市场中的领先地位，用友公司的财务软件在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动中国财务管理信息的主流应用软件和实际应用标准，为中国的财务会计改革提供了强有力的工具。 ! G/ }* P5 |' T: K+ u
从1999年开始，用友公司就成为中国最大的独立软件供应商。用友公司秉承着“与用户真诚合作、做用户可靠朋友”的理念，长期专注于软件产品研发与市场推广，16年的持续耕耘为用友公司积累了30多万客户，同时使用友成为中国行业应用最广泛、实施服务经验最丰富的企业应用软件供应商。
% n' B& f. x$ C# C) _2 E 用友公司的产业布局划分为三大板块，分别是企业管理软件、电子政务软件和软件外包业务。用友旗下有用友软件股份公司、用友政务软件公司、用友软件工程公司等10家投资控股的企业，5家海外公司、31家参股公司，用友公司在全国各地拥有35家分公司、15家办事处，形成了近千人的软件开发队伍、逾千人的软件咨询顾问实施队伍和三千多人的企业规模。 % K+ p$ g4 c! c: t
2004年，在帮助大量中国客户走向世界、帮助大批外资企业客户来到中国并协助其提升管理运营水平的同时，用友公司发布国际化战略并提出产品、研发、经营体系、服务、伙伴合作在内的“五大突破”，用友公司计划不断提升核心竞争力，全面拓展国际市场。 ( `- |9 `: H) [7 Z( Y
2005年，用友公司将入驻可容纳上万人同时办公、世界一流水平的用友软件园。 8 b% H9 ]2 e: `+ g! z
用友公司的目标是：2006年成为亚太最大管理软件企业，2010年进入全球管理软件业第一梯队，成为世界级的、长寿的软件公司。! w) k$ Z& K6 ?. {4 I9 W' A" p
2 |/ x3 M# j5 J6 @5 D* P+ e# iword版本手册+PPT版本培训资料：
( w& ]. T) a2 T0 Q7 s+ A) a: |
《用友软件股份有限公司绩效管理手册》目录
* p" w) A' [1 a$ }) w) t& r4 ?# h. [《用友软件绩效管理优化操作资料》目录 一、绩效管理的概念 二、用友软件基于ＢＳＣ的绩效管理体系思路介绍 三、KPI工作计划安排 + Q. d. x3 v& ?
9 } d4 r9 P& c/ Y9 h
% [! b& P+ R- f) c4 ] R: H w
, v. e, B9 L( r) O* m( V1 s- }4 g
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% ^, n, L9 Z& `- i知名企业绩效管理系列七——茅台的绩效管理7 Z: H4 I# h7 \+ ~
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=544955
, O4 D; X3 o$ m( D3 M3 J
, g R- t# \9 f) g3 d( P5 O知名企业绩效管理系列八——长虹的绩效管理2 I; w4 }# z6 Z' A; U8 Z
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