人力成本控制在什么范围内才算合理？

安然如斯

我们是一家子公司，总公司总觉得我们的人力成本高，可是较同行来说，我们公司的员工工资处于正常水平，请问一个企业的人力成本控制在什么范围内才算合理？

智子

如果真是你如你说的那样,在同行业中处于正常水平,你完全可以将人力成本与人力所创造的经济效益上报总公司.让总公司去评价是人力成本的问题,还是总公司的预算出了问题.(当然,你也得先私下底摸索一下底,这个指标能否上报,如果低了,应从贵单位实际情况进行改进)

冉妮

我公司也正在做人工成本预算。我们是这样设计的：先根据公司年度销售额完成的不同情况，分档确定出对应公司总体成本；再确定出公司总成本与公司人工总成本的比例；之后评价各中心（部门）一年内对公司贡献价值的大小，确定各中中人工成本分配比例，基本上就能较合于是的控制住了。 5 W1 r* |( y, G! K r% }: z7 |关键是相关比例的确定，需总经理决策。另：制造业、流通业的人工成本通常占公司总成本的20-30%，高科技行业为45-50%。

顺予

制造业、流通业的人工成本通常占公司总成本的20-30%，高科技行业为45-50%。 这不知道是怎么来的通常数字? 是不是比较权威的统计数字呢? ' u5 N: ?( S Z8 J" {不过从我工作过的公司来看,基本上是这个样子.

风一样的女子

呵呵,人力成本不仅仅是指工资啊,不知道帖主想过没有呢?

安然如斯

人力成本当然不仅仅是工资，但是工资毕竟是是主要的一部分内容。

dodoling

有点难 操作起来有点难

yantao1

说得有道理 作难啊

niujunrenyufang

这就要做人力资源规划了，其实人力成本除了工资外还包括员工福利，招聘费用，培训费用等。所以真正想搞清楚，必须和岗位设置，工作分析结合起来