亏损企业的培训如何进行？

静水之源

[quote]以下是引用东南西北风在2004-10-26 23:09:00的发言 尚且不去谈论为何亏损，这属于高层决策的问题了。我觉得如果从员工技能方面培训入手可能可以，就担心培训完了之后就走人了。这些事情很难避免。 ' r. g5 c8 E# S3 N( z**************[/quote] 不谈论为何亏损却谈论如何培训似乎有些本末倒置吧？你连培训需求是什么都没搞清楚怎么进行有效的培训？培训不能强调有无，也不能强调多少，应强调匹配！

yayasuki

从几个角度入手吧，我曾经公司有过这种经历。 * p! J1 k. k; B8 n1 S1 D9 v一、找出重点问题。 二、针对问题定出急、缓，不可能一股脑一次性全部培训，假如。 培训分几大模块，1、这个时候心态管理非常重要，所以是必修项目；2、如果是以销售为主的企业，则应以销售、操作、服务为重点做培训；3、如果是以服务为主的企业，则应提升服务质量、监控管理为主培训。