面对老板独断制，该如何暗示他的错误呢？

huanghua5119

有位老板曾经说过，我不要你们创新，只要你们服从就够了。但仅仅服从就够了吗？工作只会越来越被动。

就这么站着

沟通技巧上引用一点： 善用第三第四和其他方协助您去管理您的上司。 [em31]

就这么站着

[quote]以下是引用泡猫鼠在2004-12-28 11:28:00的发言 : f { y# J$ h+ ~既然是国企，既然老板独裁， 3 d8 A( E+ t4 X. U+ L' |/ _你想干什么？想夺权？ 你能干什么？由你指挥？ : O% U* Z2 {# P ^$ t h8 r你当你的经理，你拿你的薪水，过你的日子，有什么不好？ **************[/quote] / {, x! e- R: d Y上司也需要管理的。取决在行动方式和整体结果。 [em17]

趣多多

没办法的，胳膊扭不过大腿，见机行事吧．

lingdang

好象我们的老总也是这样的，但是也不完全是。有时候只要沟通一下就好。

高虎

“单位虽然不小，但是老板个性独断，凡事亲历亲为，我这个部门经理更是如同虚设。 目前极度郁闷中，我该怎么样暗示他的这种做法是错误的呢？ ”—— 8 A1 i, r* W) R1 n 你是如何判断老板的做法是错误的呢？听着，成功的人自有成功之处——老板看事情的层面是和部门经理不一样的，作为下属，你应该多琢磨而不是发牢骚，明白？ 很多时候，一件事情的结论是复杂的，多角度的看待，才是正确的态度。作为下属，你和老板之间存在着明显的信息不对称，凭你掌握的信息就判断老板的某件事情做错了，是不是武断和本位了点？

转行

如果你欣赏他，就继续沟通，否则，换个地方算了

zouxuqiong1

主要是做几件让老板佩服的事，主要是老总不放权给部门经理，我们公司每周都开周会，每个部长都可以讲自己的问题和困难，不妨试一试。

crystalwxq2004

视情况而定了，还有就是你自己的沟通技巧方面盖注意一些

lingzi3998

我们老板的错误决策已经用事实证明了,但他还不悔改,目前我能做的也只是在完成本职工作之余等待合适的机会,要么他改,要么我走