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楼主: gmsj

如何领导“顶牛”的部属

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狂狮

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11楼

发表于 2004-11-23 16:25:00 |只看该作者

因势利导

这就是:因势利导、水到渠成的管理方法

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轻舟揽绿水

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12楼

发表于 2004-12-14 17:04:00 |只看该作者

近期正面临这样的问题。

不过，说实话有些人真的冥顽不灵，你晓之以理，动之以情，她全不吃。真的很没脾气呀！[em11][em11][em06]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yxwzw

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贡士

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13楼

发表于 2004-12-16 20:49:00 |只看该作者

RE:如何领导“顶牛”的部属

这就是人力资源管理的一种境界

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无本之木

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解元

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14楼

发表于 2004-12-21 16:23:00 |只看该作者

好说难做

其实，这些场面出现很正常，但我想要我是那个“顶牛”的人，那我一定得看看自己的斤两，同时还看自己顶牛时候上司的心情！呵呵

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紫真人

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秀才

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15楼

发表于 2005-1-23 00:40:00 |只看该作者

麻烦

这种现象在企业中是存在，要我们的企业就有类似的情况，解决起来比较麻烦。

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永陈藏书

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16楼

发表于 2005-1-23 09:28:00 |只看该作者

RE:如何领导“顶牛”的部属

1、创造好的谈话氛围 2、分析问题的原因，多从员工角度考虑 3、多讲道理，认真分析员工的反应 4、抓好时机，巩固对方己有的转变

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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BAOTIGER

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17楼

发表于 2005-1-24 13:49:00 |只看该作者

RE:如何领导“顶牛”的部属

区别对待,可以说服教育的说服,不能的就解雇.都必须要快下决定[em01]

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苏纯

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18楼

发表于 2005-1-25 11:52:00 |只看该作者

RE:如何领导“顶牛”的部属

沟通才能增加了解。

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潇文

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19楼

发表于 2005-1-26 13:37:00 |只看该作者

分析原因

解决是容易的，但事过后应思索为何会引起这种现象。是制度不完善还是做法欠妥当，引以为戒以免今后再发生类似情况

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chrisqi

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20楼

发表于 2006-11-16 17:25:00 |只看该作者

RE:如何领导“顶牛”的部属

文章的观点没有错，那要看领导的水平。问题是领导就不讲理，而且无理较三分且说起话来极没水准。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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如何领导“顶牛”的部属

因势利导

近期正面临这样的问题。

RE:如何领导“顶牛”的部属

好说难做

麻烦

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分析原因

RE:如何领导“顶牛”的部属

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