年终奖是在HR的管理上能起到什么样的作用

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       年关将至，各公司都推出发放年终奖，可有些公司的年终奖发放变了味到，所有的年终奖金等年后到岗后才给发放~

南宁逗号

年终奖是企业为了激励员工在一年的辛勤劳作后作为年终的一种奖励，而且也充分体现企业人文关怀的时候，但是在绝大多的私营企业或者包括那些大型的公司为了强制性留住老员工而采取的不公平的“交易”形式，这对于企业中的老员工是尤为不公平的。更有甚者是没有年终奖的。HR如何面对以及解决这样的问题，有点玄乎。。。。

常诚

都发了，现在才想起来讨论这个，可能是你们公司的年终奖发的不是很有效果吧。呵呵，能具体说说么？

南宁逗号

南宁逗号 发表于 2012-1-20 19:23
! v7 C- t6 i% C: b年终奖是企业为了激励员工在一年的辛勤劳作后作为年终的一种奖励，而且也充分体现企业人文关怀的时候，但是 ...

目的就是为了坐等常铖老师的指教啊！我们公司也是才发年终奖不久，员工意见不一，年终奖这回事还真是有些伤脑筋，发多了，老板觉得心疼，发少了员工闹意见！HR作为中间人要兼顾两方的意见，着实还真有店头疼呢

枫雨林

1，激励员工；
8 o  T1 x6 G: F$ c  K2，促使来年努力工作。

合生

年终奖放到年后发放，其一考虑的人才流失的情况，其二今年过年早，年前绩效考核、总结、述职、评优等一堆工作，环环相扣，奖金统计来不及在年前搞完。仅供参考

倪弘

必须节前发，来不及那是借口，确实有困难，但是节前发还是有必要的