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RE:精彩案例建议栏
我觉得现在的情况是:大家提供的企业案例很实际但是不具体。很多问题,往往在收集的信息达到一定的程度的时候,展开的讨论才会更有深度以及具有实操性。否则只能泛泛而谈,说一些通用的解决方法。而这样的建议往往就和课本上的理论一样。中看不中用的。
! P% s1 @' p& `2 v3 @) l- i建议斑竹这样做:每个星期搜集一个案例:提供详细的资料,甚至可以像哈佛商学院那样有各种各样的背景资料打包让大家下载。这样讨论的目的不是为了解决问题,而是为了让大家每个星期都能得到一次仿佛和MBA学员一样的互相交流的机会。这种积累的过程不是一两天可以给我们带来好处的,而是一个长期的内功的修炼。等到我们那一天在实际的工作中碰到了类似的问题:想到了自己以前思考过,并且跟别人交流过解决办法。我们处理起这类问题就会更加理性和充满自信。案例讨论的价值也就体现了。$ R9 Z ?# e" K8 F0 S o% [* s
解决的问题:
6 p& T8 \' ~! ~& T& {, e6 }1.案例的写作,资料的搜集很需要专业的素养. t4 {$ [% w7 I- R4 s
2.改变大家来这个版轻轻松松说一两句话的习惯,把这里作为每周一次充电的地方。我相信,真正敲了字进去了,得到的收获会更多* X* H$ q R9 t3 ]
8 `; J1 G# D5 d- F7 S其余的大家所在企业的实际问题,可以就照现在的模式办,不过也希望大家写案例时能够尽量把各种条件背景写清楚。更有利于大家帮您解决问题# [/ g; d- @6 X% ~0 j2 {" |
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一点意见,仅供参考^_^ |
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