精彩案例建议栏

会说话的帽

[em27]

david30000

向各位学习！[em43]

苏门风

相互学习,相互提高

zhou_ccb

[em26]

沧海

谢谢提供一个相互交流与学习的平台

elabsun

我觉得现在的情况是：大家提供的企业案例很实际但是不具体。很多问题，往往在收集的信息达到一定的程度的时候，展开的讨论才会更有深度以及具有实操性。否则只能泛泛而谈，说一些通用的解决方法。而这样的建议往往就和课本上的理论一样。中看不中用的。 建议斑竹这样做：每个星期搜集一个案例：提供详细的资料，甚至可以像哈佛商学院那样有各种各样的背景资料打包让大家下载。这样讨论的目的不是为了解决问题，而是为了让大家每个星期都能得到一次仿佛和MBA学员一样的互相交流的机会。这种积累的过程不是一两天可以给我们带来好处的，而是一个长期的内功的修炼。等到我们那一天在实际的工作中碰到了类似的问题：想到了自己以前思考过，并且跟别人交流过解决办法。我们处理起这类问题就会更加理性和充满自信。案例讨论的价值也就体现了。 ! ~ \4 K: n5 G$ n* B解决的问题： 1.案例的写作，资料的搜集很需要专业的素养 7 h7 ^: ?' m( H" X0 Y2.改变大家来这个版轻轻松松说一两句话的习惯，把这里作为每周一次充电的地方。我相信，真正敲了字进去了，得到的收获会更多 ; F3 Z8 ^3 w( W. `2 o. H$ j% U其余的大家所在企业的实际问题，可以就照现在的模式办，不过也希望大家写案例时能够尽量把各种条件背景写清楚。更有利于大家帮您解决问题 : Y! r3 Z- a, x' q - V( W; _! t: R; J一点意见，仅供参考^_^