关于人才培养

felixkeke

首先 一般做人才发展的企业都是成熟期比较好 ，这样业务模式相对固定，机构架构稳定，比较适宜人员的发展，千万不要再成长期的时候做，因为公司的战略目标和业务中心一直在变，组织架构也在不停调整，人心不稳、培养目的不明确的情况下，怎么会有好的结果