宁可做错，不可不做

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现实中，我们却经常陷入“宁可不做，千万别错”的退缩中。 ( x0 m% |, T' N# M4 s0 s9 i) w4 M 2 L b& {( m% z/ e - ^& ^1 i4 I. h2 EIT老英雄王安在他的回忆录《教训》中写道，他6岁的时候，在路上捡到一只活的小麻雀，欢天喜地拿着往家赶。到了家门口，想起母亲不喜欢这类小东西进房间，于是就将小麻雀放在家门口，进屋去请示。妈妈竟然破例同意了！王安急着去拿他的宝贝。不幸啊！他看见小麻雀已经在猫的嘴里了。 " s4 j! k5 X' ]& m/ B 王安小小年纪受到如此重大打击，促使他6岁时就立下志向：任何事做了再说，千万不要先请示汇报。 & x( B" e4 Z& p/ i& n0 Y1 Y ! K$ Z3 T0 [# `( ?0 X/ o) o C现实是，一个人做得越多，犯错的次数就越多，挨骂的次数也就越多。并且由于事物的多面性，可能你认为正确的，他人以为是谬误。世界上没有绝对正确的东西，阳光的背面是黑暗，管理中任何事情都可以引发正方与反方之争。 r5 r7 s4 y$ n) B+ j 多做多错，理之必然。曾国藩曾云：“名满天下，谤亦随之。” . g* T; a" e, L }5 E不做不错，因为错的对象都不存在了。 8 a" |' v6 z, i$ u+ V , j, G) p, o: X/ s 管理讲究责权利的相符。当一个人主动或被动地去承担一件责任的时候，他心中总是在掂量：权够不够，利够不够（当然还有能力够不够。此文中我们假定能力都够，只讨论人的能动性问题）。当他认为权或（和）利不够的时候，他就会有多种表现形式： 9 I# H* h. K3 @0 n; u9 s% s6 _7 M 3 M. t( k0 j" K1 X2 {9 p6 T* G t% ` G0 v! o+ L1 s0 ^ ) }9 f, U/ K1 Y1 \& l! C1．遇到问题，不收集材料也不提自己的见解与方法，只将问题提出请领导拍板。 2．为什么又是我？！ $ I; N! ?) J" F1 |3．这件事应该由相关部门解决。 $ f' V% l% F( M s7 L+ n ; a3 v1 w9 N p; n2 J2 M4．最不可救药的是，既不说这件事可行，也不说这件事不可行，好像这件事不存在，无休止地把一件事拖下去。 & g3 j4 I8 g0 @7 ~1 N } & q/ _6 M7 V4 K9 [& w 我们还可以见到另一种麻木的情况：明明是该人的本职工作，由于长期在一种他认为失望的氛围中工作（也可能是一种客观存在），生成了一种习惯性懒惰，不求有功，但求无过，有事能拖则拖，多一事不如少一事。其表现形式与上述第4条相同，但更糟糕的是，他已将之上升为无意识的习惯，还自认为老成。 / s1 n. @8 `. w1 Y" M& e 8 `$ B S/ {7 I( ~ E) R7 M* b( w* v' M毛泽东主席在《矛盾论》中一再强调人的主观能动性：“人是要有一点精神的。”现代的说法是，人要有积极的心态。希望一个人做事，当然要赋予这个人足够的权与利。但我今天是要讲矛盾的另一个方面：当事人怎样来理解责、权、利的问题。 ) _6 _* v7 ~; t; a. [ 9 p0 k `. L8 r, N5 J( ?# M7 g( i美国总统小布什的就职演讲有这样两段话： + T( c: d! W: @% p O . \6 ^! R3 O% r4 T' N, R “正处于鼎盛时期的美国重视并期待每个人担负起自己的责任。鼓励人们勇于承担责任不是让人们充当替罪羊，而是对人的良知的呼唤。虽然承担责任意味着牺牲个人利益，但是你能从中体会到一种更加深刻的成就感。 ( C1 a+ S: T @( c9 ^! N! D6 m* R ) m' V! R& C% V1 n: v {& g “在生活中，有时我们被召唤着去做一些惊天动地的事。但是，正如我们时代的一位圣人所言，每一天我们都被召唤带着挚爱去做一些小事情。一个民主制度最重要的任务是由大家每一个人来完成的。” 一个企业何尝不是如此。只有每个人恪尽职守，担负起自己应当承担的责任，卡住每一个细节，这个企业才是有生命力的。 . o! R4 F9 O* c9 p ( c: \* ~( V2 Q- Z$ O 1 _# m, K7 c2 s在人生的长河中，你不愿主动地去承担责任，看上去你没有损失什么，但实际上你在原地踏步，你的精神天天在萎缩；你天天听到别人的成功与失败，就是与你无关。当你勇敢地面对生活与工作中的每一个难题，不回避，你失去的是狭隘的小我；当你跨过这些问题，你会感觉到自己的成长，还会感觉到天地的宽广，人生的意义。

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做正确的事，正确的做事！本人认为：只要是自己认为是正确的就，勇敢的去做，做错的，敢于改正，别人会赞同你的，眼睛要擦亮点哦！可不要看见钉子还要去碰！ # I/ S9 _7 N. q5 ]# C还有，成王败寇，老板只看结果的，在没有请示就去做，是要付出代价的哦！做成了，可能有人会说你是想出头，做不成肯定有一大群人批评你了，到时你无言以对，所以，没把握的事，没信心的事，不要轻易自做主张哦！