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宁可做错,不可不做

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发表于 2004-10-28 21:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
现实中,我们却经常陷入“宁可不做,千万别错”的退缩中。 " p- _; k: `' i7 _+ O . j2 k) B1 H% m- h) a( N9 U2 K& f0 H$ e" H- h/ z3 `$ Y( G 0 D4 Y2 B4 y' ?2 O! |; A1 f IT老英雄王安在他的回忆录《教训》中写道,他6岁的时候,在路上捡到一只活的小麻雀,欢天喜地拿着往家赶。到了家门口,想起母亲不喜欢这类小东西进房间,于是就将小麻雀放在家门口,进屋去请示。妈妈竟然破例同意了!王安急着去拿他的宝贝。不幸啊!他看见小麻雀已经在猫的嘴里了。 4 J& `% B6 ~7 U! w9 H2 Z1 x 6 p, C- u/ z: S. F% @; S! \ + t4 w8 Q0 z2 j& q* e* M# g 6 Q# M) E' c3 H# t; P2 n 王安小小年纪受到如此重大打击,促使他6岁时就立下志向:任何事做了再说,千万不要先请示汇报。 4 z c! a' O% ^/ I. t0 X1 ?* i7 t, P! K$ E; y# O2 {4 g7 ]. O f) O% q) |" ^& X& a1 H1 o $ {2 \, [& r) S" E 现实是,一个人做得越多,犯错的次数就越多,挨骂的次数也就越多。并且由于事物的多面性,可能你认为正确的,他人以为是谬误。世界上没有绝对正确的东西,阳光的背面是黑暗,管理中任何事情都可以引发正方与反方之争。 $ Z4 ^5 I+ S( T! p# u * z: @3 U; W$ e1 Q; [& n ' x# E3 v# _2 t% y* y+ B9 |) Y- \+ E7 X* K/ a4 \, T- g% Y5 P# { 多做多错,理之必然。曾国藩曾云:“名满天下,谤亦随之。” " ?9 ~! f. ]$ h8 A* A: P' [ 6 h" A' L: l* _ 8 E' B5 [) _" O& M& H& |. v; ~ . D# B; }: x/ S& o5 J不做不错,因为错的对象都不存在了。 8 Y# e8 Q" Q; w4 G: R 1 o. {+ V6 e: c# g( a" y$ \1 E+ K 8 k' f6 K- c/ p. k& ]8 M* p% l; B# L 管理讲究责权利的相符。当一个人主动或被动地去承担一件责任的时候,他心中总是在掂量:权够不够,利够不够(当然还有能力够不够。此文中我们假定能力都够,只讨论人的能动性问题)。当他认为权或(和)利不够的时候,他就会有多种表现形式: ! P. T7 E% i z. p ( p1 }9 v0 o# B' v9 t$ y/ C% v% R7 {* H0 I! z0 [6 o4 x9 B" s' f 3 z* ^9 D, [) [% [4 h' J1 k- y 1.遇到问题,不收集材料也不提自己的见解与方法,只将问题提出请领导拍板。 C$ E) T" o- v9 ^/ ]5 H+ u$ A% v ; j# ]; }9 \- z0 U4 x3 q' L& X" C5 o) B1 H$ V/ e% g ) K+ o' Q9 G% E9 R$ \6 m9 } 2.为什么又是我?! ! e4 t* t( q( C% R/ { k' |9 O # A; @% a' q7 W2 L9 S/ H$ V" r6 p* h . H$ F# |, P' h3.这件事应该由相关部门解决。 1 P6 G, ]2 W2 W. M# K! E ) U8 ~- d* X) D7 l; s3 G) A" o& \; ]. v# c/ z) k+ \ ( r' q4 v8 J/ u0 i! X) M* g 4.最不可救药的是,既不说这件事可行,也不说这件事不可行,好像这件事不存在,无休止地把一件事拖下去。 * J7 H. V4 f' c9 r. L S: J2 s2 G, m/ X1 g; h 7 m. d# T) h5 z+ i; l8 ]1 ]5 @' t 我们还可以见到另一种麻木的情况:明明是该人的本职工作,由于长期在一种他认为失望的氛围中工作(也可能是一种客观存在),生成了一种习惯性懒惰,不求有功,但求无过,有事能拖则拖,多一事不如少一事。其表现形式与上述第4条相同,但更糟糕的是,他已将之上升为无意识的习惯,还自认为老成。 : {% V+ \- ~5 ^4 ]+ x 7 X8 U* U; n3 `1 f ; S7 g7 o( [" H / Q$ z6 |' B/ q! D6 s毛泽东主席在《矛盾论》中一再强调人的主观能动性:“人是要有一点精神的。”现代的说法是,人要有积极的心态。希望一个人做事,当然要赋予这个人足够的权与利。但我今天是要讲矛盾的另一个方面:当事人怎样来理解责、权、利的问题。 $ h: @: i- W2 o! v" \ / U# \+ b3 s. a T, w* d' k! ^ 4 q$ _% F1 s6 d( b- m+ N a( ]0 S9 x5 ]$ I% N' | 美国总统小布什的就职演讲有这样两段话: # S0 m6 D. E5 Z8 k1 E+ S ' h3 A2 a! @7 r% P. Q# L$ {* V+ e . [9 O' B" ?1 [6 M + e- C- C6 w, U* V6 H“正处于鼎盛时期的美国重视并期待每个人担负起自己的责任。鼓励人们勇于承担责任不是让人们充当替罪羊,而是对人的良知的呼唤。虽然承担责任意味着牺牲个人利益,但是你能从中体会到一种更加深刻的成就感。 ! k# l+ v, n- S4 n3 o/ r* g, V # X2 ~4 M# w) u9 ^ 1 }2 d% B |4 [' s8 q/ B ' b$ t* O4 n/ U, j“在生活中,有时我们被召唤着去做一些惊天动地的事。但是,正如我们时代的一位圣人所言,每一天我们都被召唤带着挚爱去做一些小事情。一个民主制度最重要的任务是由大家每一个人来完成的。” . i8 V9 d" M+ p @$ a0 h5 l" v( _3 G6 ^" y7 U & D6 R) a3 Z. q; X2 u * i5 M+ |, X5 ~! P1 E# a一个企业何尝不是如此。只有每个人恪尽职守,担负起自己应当承担的责任,卡住每一个细节,这个企业才是有生命力的。 ( @8 R: q! h$ Z. q; S* G" W3 T7 B) W ( Q' D* W9 T( N5 k . l9 t1 I( M/ ]! `" ~- }0 { N) q 在人生的长河中,你不愿主动地去承担责任,看上去你没有损失什么,但实际上你在原地踏步,你的精神天天在萎缩;你天天听到别人的成功与失败,就是与你无关。当你勇敢地面对生活与工作中的每一个难题,不回避,你失去的是狭隘的小我;当你跨过这些问题,你会感觉到自己的成长,还会感觉到天地的宽广,人生的意义。

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沙发
发表于 2004-10-28 21:01:00 |只看该作者 |楼主

RE:宁可做错,不可不做

做正确的事,正确的做事!本人认为:只要是自己认为是正确的就,勇敢的去做,做错的,敢于改正,别人会赞同你的,眼睛要擦亮点哦!可不要看见钉子还要去碰! ; d$ K+ Q) ^" L5 D1 s1 E# O$ d& l; _# m9 i0 n 还有,成王败寇,老板只看结果的,在没有请示就去做,是要付出代价的哦!做成了,可能有人会说你是想出头,做不成肯定有一大群人批评你了,到时你无言以对,所以,没把握的事,没信心的事,不要轻易自做主张哦!
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