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楼主: 常诚
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发红包:上班第一天,你做些啥?

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发表于 2012-1-29 16:05:01 |只看该作者
我们已经开工了,每年开工第一天我都有三件事需要做:
% P3 A7 q6 F* r7 i9 p" \) r1、派发开年利是:给本部门和其他部门未婚员工派发红包,开市很重要,大家都精神抖擞的收或发红包。这一点不单单是面子上的工作,主要是开门图个吉利,稍作激励可以给员工一个好的心情步入工作。这时候个老总都坐在自己的办公室等着人来拜年领取红包,各部门也团结的组织起来集群区拜年,很有氛围~!- Q2 e+ s' f% m6 A. ]  ^4 j
2、部门开年餐:我每年都会组织本部门员工在开工第一天吃个饭,叫开工饭也好,开年饭也好,总之是激励大家好好工作的一个开门炮,效果很好,大家围着桌子先说下过年的欢乐喜事,再回顾下去年的工作,最后说一下来年的展望,给大家创造了这么一个平台去交流,年年都这样,效果很不错。
: F; v, }/ {0 w( ]' J- X5 n3、开年会议:公司上午会召开一个各部门领导管理会议,主要是来年的激励为主要目的。下午各部门自发组织开会,主要是把去年制定好的计划再温故一下,会议上说说,可以提醒大家年已经过了,收收心、整整脑,开始工作了。% Q2 a1 t+ k8 V$ c

' r6 o4 `$ V, t: e- s! T! Y第一天,大家还多少沉浸在年假的喜悦中,懒散和疲倦都比较多,大多数需要一周的时间进行调整,所以说第一天的合理安排可以适当缩短员工“年后综合症”的病发周期,祝大家开年大吉,心想事成~!

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常诚  体贴哦,龙年吉祥!  发表于 2012-1-29 16:35  回复
AMUWANG  有点灵感了。。。谢谢  发表于 2012-1-29 17:00  回复
欧阳倩  你们公司真不错,我们老板开工都不来,真是无语。  发表于 2012-1-30 14:23  回复
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发表于 2012-1-29 16:10:31 |只看该作者
今天是上班第一天,统计各部门招聘申请情况,查询家长年慰问金汇款到帐情况。

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常诚  还有家长慰问金,这是什么?家长?莫非员工还在读书?哈哈  发表于 2012-1-29 16:36  回复
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yhoo3    

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发表于 2012-1-29 16:14:48 |只看该作者
群主  我还没上班  。。。但积极回帖,占座先。。。

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常诚  呵呵,期待中  发表于 2012-1-29 16:38  回复
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发表于 2012-1-29 16:15:44 |只看该作者
逗利是,集团高管实习安排,写计划

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常诚  利是逗了多少啊?见者有份哦,哈哈  发表于 2012-1-29 16:36  回复
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发表于 2012-1-29 16:19:14 |只看该作者
今天集团总部办公室到岗人数不到1/3,还好人资及行政部的全部到岗,再一次事实证明,从事人资及行政岗位的“自我管理意识”是很强的。" Q, i) e+ W4 {" I1 |3 s7 c% _

5 Q: p  O- H7 g新年尹始,开工的第一天就干了以下这些活:
$ F2 {9 v& U4 d1,员工关系维护   
2 o& @! o  d% f0 E7 K' N    走岗窜组的,给到岗的员工及部门领导问好,共同祝贺新春,话春节及往返车程的趣闻,分享大家喜悦 。& {; i  q" o  P1 X% C
2,团队工作  
' o# {( {, y9 F; T3 i4 T9 X    组织团队一起热闹下,分享下春节这几天分开后心情及布置近期要开展的工作,如第一季度的招聘重点,各岗位测试题库更新,新员工培训资料更新,第一季度培训调查问卷设计,人力月报等工作;
# i. W( b5 c' S  N3,团队分享
. L+ D$ r6 t/ S  y# W% ?    散会后,给团队每位成员发了一则名人的激励短文《柠檬汁人生观》,新的一年,新的起点,祝队员工作开心。; x4 L. Y" T! Q; f. N+ Z  N
4,个人学习5 L' `& O# Q' b
   上“中人网”学习与分享。
9 I4 M- v5 F7 h. D. a5 |/ g4 ?6 g

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常诚  哈哈,开工就来励志文章开始说教了啊  发表于 2012-1-29 16:38  回复
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妞@小懒猪 + 20 很勤奋
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"大巧若拙 大辩若讷"。
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发表于 2012-1-29 16:26:52 |只看该作者
今天上班第一天,昨晚老板请大家吃饭,今天么,一进办公室,对每一位同事问候新年快乐,然后:
9 w' p$ w0 I* G- k1、整理了一下我们HR办公室,为今年的工作准备一个良好的环境;
/ v/ }. Q) p& H- P2 Q0 P2、一些琐碎的杂事情,为去年的工作收个尾,为今年的工作开个头;
, p4 _5 z: X, R8 p5 s3、看论坛,下载了很多资料,为了自己今年的规划目标,做好资料方面的准备,更好的提升自己1 J  J" T8 ^" R( j% s  }" h+ R
大概就是这些啦

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常诚  琐碎事是细节是基础  发表于 2012-1-29 16:34  回复
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2012-1-29 16:31:08 |只看该作者
本帖最后由 haoed 于 2012-1-29 17:47 编辑
+ K" K; c8 D+ x' x) l2 L- l
0 A$ f" H7 d6 o( L3 A8 M5 X* z  N初七,第一天班。哈,新年伊始,积极响应下常诚老师的帖子。
1 S  P5 y; x" S( _. v' y' y4 L# g3 [; x+ F
我就汇报下今天的行程吧:
/ X9 y, _3 r8 }0 p: g1、一上班,公司走动下,公司办公区,宿舍等查看下,总部各部门人员到岗情况、公司春节期间安全情况检查,主动向各员工道声”新年好“。回办公室刚坐下,老总电话过来,蹬蹬过去老总办公室,被老总说,第一天班也不懂得过来问候下,第一天班怎么也没穿制服,哎,情何以堪。所以HR啊,新年问好一定要先从上头开始,还有啊,要监督别人自己一定也要先做好。批完接着指导下偶的工作。" y# a; X# {6 t9 s" z  C6 S; f
2、回办公室打电话,给下面各公司负责人新年问好,了解各公司人员到岗情况,春节期间值班情况,业务产生情况,假期各公司日常情况。抽空回宿舍换下制服。
5 e/ ]8 b+ \( L$ e  r! ^6 h3、临近中午,董事长来公司,和在总部领导一起开了个小会。会议内容略。被董事长表扬了下,说就我穿得最整齐,都可以去相亲了。
. l. V5 s- [6 \$ n4、下午安排人事专员对总部一些岗位的招聘。
$ Q' d8 f% N, a4 P+ Z" J5、刚拟一份通知,要求总部各部门、各公司月底前要召开工作会议,员工心态调整、新年工作展望及部署。
4 C5 d/ A$ y2 E- \, V- A  I. t& Q6、晚点或晚上准备召开部门新春工作会议。
: n; }" g! _8 e, G7 p' T" l9 S, l9 U/ V( Y% _' @4 n2 |" a/ ^
前面提到新年问好及穿制服,这些其实都是细节,只是想强调,细节真的是很重要滴,特别是做人力行政的。
- i1 A3 v. a, Z: ]5 N' z0 W: q; i7 v$ M/ i9 [# g: x0 u1 p
1 w8 [( b1 @* l) O3 W9 h

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常诚  没有说你目无上级?哈哈  发表于 2012-1-29 16:33  回复
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企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2012-1-29 16:36:25 |只看该作者
1、员工关系维护   
) {9 X1 c$ h  r; o. x2、开始工作准备
: d8 o2 c4 A5 M/ U/ q. q
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发表于 2012-1-29 16:38:21 |只看该作者
已经上班三天啦,审核一月份的考勤和办理离职事宜。

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常诚  够早的哦  发表于 2012-1-29 16:41  回复
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上班了
# n4 M3 L* t- c0 ?2 C早晨:公司领导门口鞭炮庆新年欢迎员工
  _8 n' M& F% X( q, E$ c* g' t. r& I$ |上午:统计各部门缺席员工
7 {) k6 R7 u$ ]! W下午:制定部门下个月工作计划4 I  s( E8 ?+ n, z
整理制度:将年前未修订完的规章制度重新梳理下; N- U9 S9 K4 G1 S. E9 i

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常诚  制度梳理,又是要紧的事儿!  发表于 2012-1-29 16:40  回复
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