发红包：上班第一天，你做些啥？

gxbgggly燕子

我们已经开工了，每年开工第一天我都有三件事需要做：
1、派发开年利是：给本部门和其他部门未婚员工派发红包，开市很重要，大家都精神抖擞的收或发红包。这一点不单单是面子上的工作，主要是开门图个吉利，稍作激励可以给员工一个好的心情步入工作。这时候个老总都坐在自己的办公室等着人来拜年领取红包，各部门也团结的组织起来集群区拜年，很有氛围~！
2、部门开年餐：我每年都会组织本部门员工在开工第一天吃个饭，叫开工饭也好，开年饭也好，总之是激励大家好好工作的一个开门炮，效果很好，大家围着桌子先说下过年的欢乐喜事，再回顾下去年的工作，最后说一下来年的展望，给大家创造了这么一个平台去交流，年年都这样，效果很不错。
3、开年会议：公司上午会召开一个各部门领导管理会议，主要是来年的激励为主要目的。下午各部门自发组织开会，主要是把去年制定好的计划再温故一下，会议上说说，可以提醒大家年已经过了，收收心、整整脑，开始工作了。
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第一天，大家还多少沉浸在年假的喜悦中，懒散和疲倦都比较多，大多数需要一周的时间进行调整，所以说第一天的合理安排可以适当缩短员工“年后综合症”的病发周期，祝大家开年大吉，心想事成~！

大老黑

今天是上班第一天，统计各部门招聘申请情况，查询家长年慰问金汇款到帐情况。

yhoo3

群主  我还没上班  。。。但积极回帖，占座先。。。

逸语寒

逗利是，集团高管实习安排，写计划

xlang1979

今天集团总部办公室到岗人数不到1/3，还好人资及行政部的全部到岗，再一次事实证明，从事人资及行政岗位的“自我管理意识”是很强的。
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新年尹始，开工的第一天就干了以下这些活：
) Z2 Y( z* h6 `9 l6 u! p$ \; a$ R1，员工关系维护   
5 I1 C! _5 t  Z" H! f    走岗窜组的，给到岗的员工及部门领导问好，共同祝贺新春，话春节及往返车程的趣闻，分享大家喜悦 。
* z; W6 v) {7 S; I  \2，团队工作  
    组织团队一起热闹下，分享下春节这几天分开后心情及布置近期要开展的工作，如第一季度的招聘重点，各岗位测试题库更新，新员工培训资料更新，第一季度培训调查问卷设计，人力月报等工作；
3，团队分享
    散会后，给团队每位成员发了一则名人的激励短文《柠檬汁人生观》，新的一年，新的起点，祝队员工作开心。
4，个人学习
   上“中人网”学习与分享。

ping52

今天上班第一天，昨晚老板请大家吃饭，今天么，一进办公室，对每一位同事问候新年快乐，然后：
: T2 u& `  N2 P9 x( p1、整理了一下我们HR办公室，为今年的工作准备一个良好的环境；
+ C7 [& o* y- u, t2 y/ b" ]2、一些琐碎的杂事情，为去年的工作收个尾，为今年的工作开个头；
* f/ L- ?- D2 x; h) B7 d3、看论坛，下载了很多资料，为了自己今年的规划目标，做好资料方面的准备，更好的提升自己
大概就是这些啦

haoed

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初七，第一天班。哈，新年伊始，积极响应下常诚老师的帖子。
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  W$ s& L3 A2 Z+ A, _我就汇报下今天的行程吧：
1、一上班，公司走动下，公司办公区，宿舍等查看下，总部各部门人员到岗情况、公司春节期间安全情况检查，主动向各员工道声”新年好“。回办公室刚坐下，老总电话过来，蹬蹬过去老总办公室，被老总说，第一天班也不懂得过来问候下，第一天班怎么也没穿制服，哎，情何以堪。所以HR啊，新年问好一定要先从上头开始，还有啊，要监督别人自己一定也要先做好。批完接着指导下偶的工作。
2、回办公室打电话，给下面各公司负责人新年问好，了解各公司人员到岗情况，春节期间值班情况，业务产生情况，假期各公司日常情况。抽空回宿舍换下制服。
3、临近中午，董事长来公司，和在总部领导一起开了个小会。会议内容略。被董事长表扬了下，说就我穿得最整齐，都可以去相亲了。
4、下午安排人事专员对总部一些岗位的招聘。
3 k3 a/ X5 N8 ~/ @, |( Z' c5、刚拟一份通知，要求总部各部门、各公司月底前要召开工作会议，员工心态调整、新年工作展望及部署。
! F$ D* v  x% ]: L! i1 l: R# D6 T7 w6、晚点或晚上准备召开部门新春工作会议。
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前面提到新年问好及穿制服，这些其实都是细节，只是想强调，细节真的是很重要滴，特别是做人力行政的。
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Audy.zhang

1、员工关系维护   
) Z* j# u2 ~+ J$ o) t- E7 k2、开始工作准备
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雨奕

已经上班三天啦，审核一月份的考勤和办理离职事宜。

榆杨

上班了
6 r  [" M# g( `& o$ X8 c2 L0 m早晨：公司领导门口鞭炮庆新年欢迎员工
2 |/ E4 V- m: D上午：统计各部门缺席员工
下午：制定部门下个月工作计划
- D0 ?2 h" S9 Q$ a: U整理制度：将年前未修订完的规章制度重新梳理下