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作为一个空降兵在一个国企里边如果向案例中这样是很难生存的，生存都难，更不要说发展，按照案例上的说法我会录用那个关系户，反正进了公司怎么用怎么管是我的事情。5 t. d$ p8 n1 U- _
这样可以为公司取得外围（本文为主管政府部门）支持，同时获得公司高层领导的支持，通过人力资源部薪酬改革计划和新鲜血液的引入，为公司增强研发实力（本文中该国企的短腿）
5 A; C! g' j8 w# z: }; t9 _要善于借力来推动公司管理为自己想要的方向走
# R0 k* S, ~9 p/ c8 L0 b2 R个人想法，抛砖引玉 |
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窥视卡
雷达卡
发表于 2012-3-8 13:12:37
显身卡