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作为一个空降兵在一个国企里边如果向案例中这样是很难生存的,生存都难,更不要说发展,按照案例上的说法我会录用那个关系户,反正进了公司怎么用怎么管是我的事情。
3 L$ {' \2 ^- d; W" X% c这样可以为公司取得外围(本文为主管政府部门)支持,同时获得公司高层领导的支持,通过人力资源部薪酬改革计划和新鲜血液的引入,为公司增强研发实力(本文中该国企的短腿)' T) L' X: q/ {1 r; w
要善于借力来推动公司管理为自己想要的方向走 8 \5 e x# I; S0 a$ d4 d
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