你认为做HR最大的烦恼是什么(已有44人投票)

安然如斯

我觉得是HR经常陷于事务性工作当中，不能让人感觉到现在的人力资源工作与老人事工作有什么区别，所以既得不到老板的重视，也得不员工的理解。

小跳跳

我目前在一家韩国公司做，五百人，我一个人，马上工资考勤招聘培训考核全部归属于我， 以前是一家5000人的公司分工很详细，也是事务性很多。 关于HR问题不是领导而是如何体现人力资源所能带来的效益。（可能涉及人力资源会计学） 人力资源工作做的好是应该的，做的不好就要。。。。。。[em03]

小跳跳

斑竹，你那个人力资源软件可不可以给我一份，我们这个公司是青岛市2002年度最大的投资公司，投资额1亿4000万美金，但是没有人力资源软件，我不明白，九月份应聘至此后非常苦恼，希望可以给俺一份，谢谢，我做工资还使用execel做。[em23]

憨笨笨

我觉得这个可以多选投票,有的单位烦心的可不是一个啊.

三石

[quote]以下是引用小跳跳在2004-12-13 19:31:00的发言 斑竹，你那个人力资源软件可不可以给我一份，我们这个公司是青岛市2002年度最大的投资公司，投资额1亿4000万美金，但是没有人力资源软件，我不明白，九月份应聘至此后非常苦恼，希望可以给俺一份，谢谢，我做工资还使用execel做。[em23] **************[/quote] 给你的建议，不知以为如何？ 北京科委的试用软件，我打不开，只有常用政策法规和员工管理可以打开，但没有核算工资功能。

coral

我随了大流，选了第一个，这是事实。

牛一

企业经营者不了解或不重视人力资源管理； 直线经理没有人力资源管理的内在需求，缺乏人力资源管理的基本技能，没有成为人力资源管理的责任主体； 人力资源管理队伍受传统干部管理的影响较深，专业化、职业化程度低，侧重于传统人事管理，以事为中心； 人力资源管理属于静态的、后台式、控制型，滞后于实践、被动反应，没有与企业的战略结合，企业运作过程中人力资源管理功能严重缺失。 这种缺乏有效人力资源管理的后果便是使用不适当的员工从事不适合他的工作；缺乏有效的绩效管理，员工工作效率低下；缺乏激励机制，优秀人才流失；部门职责、员工职责不清，管理混乱，企业运作的整体的效率低下；对员工没有持续的培训、不良雇主品牌形象。

vicky(hr)

hr自身先自强啊，这样老板好放心让你干。

蛇鼠一窝

经常陷于事务工作是一个现实问题，我公司是人事行政一起做的，很多事有时我都分不清彼此了！

baozhu1984

领导本身对人力资源的重要性认识不够，再加上和领导的沟通不到位导致了很多计划方案在决策层中并不被非常的认同，结果执行的时候因为没有他们的配合，效果并不很好