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楼主: cy4567

[培训规划] 一家企业的培训发展路径（转载）

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hh2009

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11楼

发表于 2012-2-16 14:50:42 |只看该作者

LZ是否可以把培训发展的各个阶段过程中，我们培训负责人具体要做的事情，以及如何去做，讲的更透彻一些呀？

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felixkeke

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12楼

发表于 2012-2-18 22:40:21 |只看该作者

说的很好，真正的体系要是考时间来验证的，可惜的是中国的企业都急于求成，没有几个可以踏踏实实认真做的，很多时候都是在不停的救火，搞得培训没少做，效果还不好。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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马蹄沙

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13楼

发表于 2012-2-21 10:31:45 |只看该作者

我想了解下如何搭建体系哦。请教请教

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csm8099

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14楼

发表于 2012-2-21 12:05:35 |只看该作者

这个路径还比较符合实际的。

眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待

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伊犁之魂

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15楼

发表于 2012-3-3 09:38:33 |只看该作者

关键是符合企业实际需要，解决实际问题，搞花架子迟早出事，搞不好就是害人害已！

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大好人啊我爱小说网 http://www.woaixs2015.com/ 发表于 2013-8-24 11:29 回复

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liqiao1015

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解元

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16楼

发表于 2012-6-26 12:02:51 |只看该作者

急流险滩发表于 2012-2-1 09:18 " N2 _% R& D3 w2 |3 q9 r5 U
呵呵！这样发展有点慢啊！看来楼主的公司真的很注重培训工作啊！不过我们何不从一开始就认真了解公司的现状 ...

同感，如果每家企业都是这样的路径，那就太慢了啊，

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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人力资源总监123

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17楼

发表于 2012-7-1 17:17:24 |只看该作者

谢谢分享

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18楼

发表于 2012-7-1 19:00:24 |只看该作者

丶伤伤发表于 2012-2-1 08:52
% O& P' L: d7 L比较想看培训部门转型的过程...如何转型的....期间遇到了哪些问题...这些问题是如何解决的 ...

是啊是啊

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zhangyoufa

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19楼

发表于 2012-7-10 18:34:20 |只看该作者

良性发展的企业，培训工作都是比较完善的。

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西湖树影

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20楼

发表于 2013-8-23 16:43:51 |只看该作者

理论上好理解，但是实际操作还是不那么简单哦

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