这样的职能部门怎么做培训

蒋王子彤

我们公司区政府下属的一个公司，几乎所有的职能部门都在部分实行政府的职能，比如动迁部、资产管理部、资产经营部、投资收益部、设备租赁部等部门，现在我们的培训基本是处于最初级的阶段，观看各类影象资料。目前我们想提升培训工作，这类部门怎么才能有针对性的做好培训呢

sstgongsi

最好请相关的有经验的人，来现场指导。
/ `1 h1 }  t" P; M7 g* E1 P培训更多的是训练。不是上课。

markkk2010

赞同楼上，找人来教，更重要的是实训。

王子一

这种事，你们公司内部人员是解决不了的，请讲师吧

caigaofeng

政府背景公司培训说好做，也不好做，好做是经费充裕，不好做是难于组织，故切入点先搞政绩式培训，再搞运动式培训，最后搞落地式培训。

好演员

不清楚的飘过，O(∩_∩)O~

yinger_72

可以先从组织活动开始，带动起大家参与集体活动的兴趣。
% {1 u* Y. r9 V旅游摄影展、观影评文、演讲比赛、拓展训练。。。
培训不局限于坐而学习之，活动竞技类、体验感悟类也很好呀
) |! K* R0 t, r/ r- I7 ]渐渐再增加：XX下午茶会、XX坐谈会、XX政策解读。。。

gardie

先看看哪里存在个人或团队期望与现状的差距，再分析分析造成差距的原因是哪些？如果有能用培训搞定的，就培训，能用其他解决的就不用培训，这是培训需求分析的基本模式。
最好给出更多情境，否则太难分析建议。