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楼主: 希哲老爹
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[原创] 印度HR工作周记

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圣诞小雪人

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发表于 2012-2-16 11:03:00 |只看该作者
支持呀。( O: e; X  n; Y+ y+ g
想到我公司有一个印度人,老说我们英文不标准,还一直喜欢问为什么为什么,姿态老高的,到后来都没人睬他。
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发表于 2012-2-16 11:30:56 |只看该作者
加油,关注中。! S* f2 O5 G5 i# ?! Y: L: P& i( E
能否对基本背景做一些信息描述
  H! _" P& p8 n' w5 f. a) C比如公司的业务,人员等. Q: I( M# t! V/ m
并且附几张图片?
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发表于 2012-2-16 11:57:33 |只看该作者
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发表于 2012-2-16 12:23:50 |只看该作者
到外国建立HR体系,这个机会太令人羡慕了。不过肯定是挑战和机遇同在。
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发表于 2012-2-16 13:26:26 |只看该作者 |楼主
背景资料0 M8 u! K8 |; n0 L! \/ K
看到置顶信息,挺高兴。从中人学了很多,现在能和大家分享也算有点回报。7 h2 N' `0 r( n9 [% c7 M* _
公司是国内排前几位的机械制造集团,代理商网络覆盖了100多个国家,在海外有十家子公司,8家纯销售2家含制造厂,全球化是我们现阶段最重要的战略目标。
0 t4 Z" q0 J( ]* {$ x* B3 }8 ~% I印度公司的功能全面,从研发-制造-销售是一条完整的价值链,现有员工300多人。集团对印度市场和印度公司有很高期望。前两年的运营策略是本地人为主,但发现绩效不如人意,我个人分析原因,包括前几年总部管理体系还不够强大无法系统输出、缺乏自己培养的国际化人才、中印文化磨合等。现在各种条件具备后,集团希望探索以复制总部管理模式为基础+当地化的全球管理体系了。
, J+ I: u4 n7 ~5 s) Y! O9 s  i
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果核 + 10 + 10 谢谢背景介绍。

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人生是一场修行,修行在说话吃饭睡觉---
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发表于 2012-2-16 16:14:37 |只看该作者
mark, 很强大哦
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发表于 2012-2-16 18:33:42 |只看该作者
果核 发表于 2012-2-16 11:30 4 H) S# w# ^; D8 V, b# q
加油,关注中。
) p# V! b! ^/ f! Z7 E能否对基本背景做一些信息描述- f" g# c- i1 E; {2 B. D; T9 K
比如公司的业务,人员等

0 R, k( K$ W$ I果然是老经验
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发表于 2012-2-16 19:14:03 |只看该作者 |楼主
2-16 关于人力效率& C+ O4 e# g; ]# q# [7 o
吃早餐时,XX董说26日访问国内同行在印度的公司和工厂,我表示也要了解情况为总部领导来访做准备,同去。在印度市场两家不是对手。- h( t0 b3 ?$ Q7 }
还谈到人工效率衡量的问题,今年已经招了有多个销售等人员,肯定超过总部下达的指标。说服他即使效率不与总部对比也要和自己历年比,工厂用人均产量和HPV,德里用人均销售额,再加上ROI。
. W! X9 z2 s: h" F0 f在附近看到新办公楼销售广告,44LAC一单位,50万人民币一平方?据说在很近的LN邦区只要不到一万,下个月去考察7月前申请买楼,对公司降低成本有好处。  u# d6 ^# ?* ?  N; S
周五-周六SAP-HR系统上线操作培训,工厂人事行政经理过来,很好的沟通机会。准备PPT介绍下总部HR原则与做法,明天跟两位主管初次讨论今年的重点工作还有需要我支持的事项。
人生是一场修行,修行在说话吃饭睡觉---
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发表于 2012-2-16 22:04:38 |只看该作者
印度的用工情况怎么样呢?也存在招聘难的问题吗?感谢分享。
本色做人,角色做事。
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发表于 2012-2-17 11:27:14 |只看该作者
不知道印度那边是不是和中国也是类似呢在各方面
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