矿山企业实行那种绩效管理模式比较合适？？？

源yuan

笑山的分析比较贴近目前的矿山企业实际

大道由我

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对该行业不熟，但对管理者考核的拙见如下：
1、与公司的战略目标紧密结合（是利润优先、还是规模优先；是先贫矿还是先富矿等等）；
2、由于此行业的不确定性，建议效益类指标设计时尽量采用相对性指标进行衡量，减少绝对性指标带来的不公平性；
3、重视运营类指标（前面有提到）；
  \% q' p; P- Q1 a4、增加内部控制类指标（比如安全生产、违纪处理等等）。

行者悟空

管理人员采取目标制管理考核+半360度考核，因为经常出差提供服务，技术人员采取KPI，生产人员嘛，采用简化的生产指标考核就好，千万不要整复杂了。

wynaf

交流交流好啊！楼主真厉害
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kcxpi

谢谢分享哈




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柒彩云朵

没接触过，路过~